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2009-09-04

企業(yè)文化建設(shè) 切忌脫離實(shí)際

                                                  企業(yè)文化建設(shè) 切忌脫離實(shí)際 vVayknG(s  
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      企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。企業(yè)以企業(yè)文化引領(lǐng)前進(jìn)方向,為可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)文化基礎(chǔ)。但有的企業(yè)由于忽略了企業(yè)特性,在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中脫離實(shí)際,沒(méi)有收到預(yù)期的成效。 % Y,(+9  
  “知”與“行”脫節(jié)。企業(yè)文化是“知”與“行”的統(tǒng)一體,不僅要有正確的理論,還要切切實(shí)實(shí)地予以踐行。恰恰就是在“行”這個(gè)層面上,一些企業(yè)僅停留在貼標(biāo)語(yǔ)、辦報(bào)刊、出畫(huà)冊(cè)、建網(wǎng)站、發(fā)手冊(cè)、辦展板等表層上,宣傳上華麗時(shí)尚、熱烈響亮,但不注重企業(yè)文化在基層的貫徹落實(shí),出現(xiàn)了只重視表層外觀而輕視實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的現(xiàn)象,故不會(huì)有明顯的效果。 tGzv2dVR  
  “上”與“下”脫節(jié)。有些企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和意義的認(rèn)識(shí)浮淺片面,在脫離實(shí)際的情況下總結(jié)了一套經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)精神,由于領(lǐng)導(dǎo)的想法與員工的想法相距甚遠(yuǎn)無(wú)法對(duì)接,所以根本就不被員工認(rèn)可,使得企業(yè)文化工作成了空中樓閣,無(wú)法使企業(yè)文化的深厚內(nèi)涵滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中。 HW(+\OPJ[  
  “首”與“尾”脫節(jié)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講企業(yè)文化理論、企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性方面頭頭是道,可在抓落實(shí)時(shí)首尾脫節(jié),缺少抓落實(shí)的具體措施,使其文化建設(shè)僅在少數(shù)管理層面上搞策劃,沒(méi)有考慮過(guò)落實(shí)的措施,甚至沒(méi)有預(yù)算、沒(méi)有組織、沒(méi)有考核,更沒(méi)有真正動(dòng)員基層員工積極參與,導(dǎo)致員工群眾對(duì)此難以認(rèn)同,熱情不高,干勁不大。 Cs@q`C\L  
  “學(xué)”與“用”脫節(jié)。企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的。但有的企業(yè)派人出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),回來(lái)后沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)吸收消化,沒(méi)有真正理解企業(yè)文化內(nèi)涵,單憑感覺(jué)制訂企業(yè)方案,將思想政治工作、精神文明建設(shè)、民主管理、文體活動(dòng)等工作內(nèi)容裝到企業(yè)文化這個(gè)“筐”里,將“宗旨”、“精神”、“理念”、“準(zhǔn)則”、“作風(fēng)”等概念相互混淆,張冠李戴,雜亂無(wú)章。 %T'K 'o  
  “制訂”與“執(zhí)行”脫節(jié)。有的企業(yè)文化建設(shè),從提出、提煉到手冊(cè)和方案等等的制訂,沒(méi)少下工夫,其核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)作風(fēng)等等,構(gòu)成了一套的“文化體系”,并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),安排布置層層執(zhí)行。然而,由于企業(yè)有些決策者將企業(yè)是“營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織”,而追求利潤(rùn)最大化為永恒目標(biāo),致使企業(yè)文化建設(shè)“喊起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,執(zhí)行力大打折扣,甚至根本就執(zhí)行不下去。 rpA4S ]  
  “文化”與“管理”脫節(jié)。一些企業(yè)沒(méi)有將企業(yè)文化納入管理范疇,往往回避管理中存在的諸多問(wèn)題,雖然唱著先進(jìn)文化的高調(diào),但沒(méi)有扣準(zhǔn)制度規(guī)則,沒(méi)有與戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、工序管理等重要環(huán)節(jié)相連接。這種文化與管理“兩張皮”現(xiàn)象,使企業(yè)文化建設(shè)失去了實(shí)際意義。 P]+ \ww>t  
  總之,踐行企業(yè)文化要從實(shí)際出發(fā),要抓住關(guān)鍵,認(rèn)真去精選,循序漸進(jìn),更需要員工群眾的廣泛參與和支持。只有這樣才能形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,達(dá)到先進(jìn)企業(yè)文化的彼岸。 I:@?]&6$  
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