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                                                            和諧文化催開(kāi)“雙贏”之花 8?c"-Cp  
       作為國(guó)家特級(jí)施工總承包企業(yè)，中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司（以下簡(jiǎn)稱中油一建公司）具有隊(duì)伍流動(dòng)性大、施工點(diǎn)多面廣、工程技術(shù)含量高、安全作業(yè)不確定因素多等特點(diǎn)，公司實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展所面對(duì)的問(wèn)題十分突出。 　　 )s@=gEX   
    中油一建公司黨委圍繞“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，以“暖人心突出情感溝通，辦實(shí)事凝聚職工力量，重人本構(gòu)建和諧企業(yè)，抓培訓(xùn)增強(qiáng)公司底蘊(yùn)”為特色，著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”目標(biāo)，努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力建設(shè)企業(yè)和諧文化。近年來(lái)，公司相繼被國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)等單位授予“全國(guó)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等稱號(hào)。 TKO
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                          和諧之橋，延伸到民主管理上 　　 　　 <"?c]
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    近兩年，隨著企業(yè)改革的不斷深化，一系列重大改革舉措相繼出臺(tái)，中油一建公司干部職工產(chǎn)生了各種思想困惑。為此，公司黨委創(chuàng)新思想政治工作載體，把從源頭上營(yíng)造和諧作為首選內(nèi)容，努力構(gòu)建和諧文化，營(yíng)造和諧氛圍，通過(guò)民主決策和民主管理穩(wěn)定人心，讓和諧之橋延伸到民主管理和維護(hù)職工權(quán)益上，突出在長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行中抓好四件大事。 　　 ;JNS!i5  
    一是堅(jiān)持職代會(huì)這一特定形式，深化施工企業(yè)民主管理。盡管50多個(gè)施工項(xiàng)目高度分散，但每年年初公司都按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，堅(jiān)持企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和改革方案交給職工代表審議、堅(jiān)持企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表報(bào)告、堅(jiān)持關(guān)系職工切身利益的重大事項(xiàng)由職工討論決定、堅(jiān)持職代會(huì)閉會(huì)期間的代表團(tuán)（組）長(zhǎng)會(huì)議制度。特別是職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，做到了程序規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。從評(píng)議行政干部到評(píng)議班子全體成員，從向職工代表反饋班子整體測(cè)評(píng)結(jié)果到當(dāng)場(chǎng)述職、當(dāng)場(chǎng)測(cè)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)公布每一名班子成員測(cè)評(píng)結(jié)果，使評(píng)議干部工作日臻完善，監(jiān)督更加透明。近兩年的職代會(huì)還采取現(xiàn)場(chǎng)直播形式向職工家屬播放，使職工不僅零距離了解了企業(yè)的年度工作方針和目標(biāo)，還直接聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)述職、述廉、述學(xué)的述職報(bào)告，使民主管理更加透明，民主參與更加廣泛。 　　 J,H
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    二是大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化管理和維護(hù)。公司制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，大到企業(yè)改革方案、職工工資調(diào)整、干部聘任、大宗物資采購(gòu)、自營(yíng)工程，小到班組考勤、獎(jiǎng)金分配、水電收費(fèi)等都實(shí)行公開(kāi)。特別是針對(duì)基層存在的隊(duì)務(wù)分配透明度、職工養(yǎng)老金賬戶、住房公積金賬戶存儲(chǔ)資金公開(kāi)等涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題，公司黨群組織都會(huì)超前運(yùn)作，各行政領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)也給予積極協(xié)助，使職工知情渠道更寬了、議事的形式更多了。 　　  $ELV8O  
    三是職工代表提案更加透明。公司每次職代會(huì)召開(kāi)之前都要對(duì)代表進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并針對(duì)當(dāng)年職代會(huì)審議的內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀提案這一舉措，使職工代表提案質(zhì)量逐年提高；在公司報(bào)上開(kāi)辟《代表提案回音壁》專(zhuān)欄，刊登提案送達(dá)落實(shí)情況，促使提案送達(dá)落實(shí)更加透明、反饋給職工的提案節(jié)奏更加快速、職工諫言獻(xiàn)策的渠道更加寬暢。 　　 GgH*(,  
     四是《集體合同》更加貼近實(shí)際。為維護(hù)好職工的合法權(quán)益，公司做到了雙方協(xié)商談判，簽訂《集體合同》。在每一次修（簽）訂《集體合同》之前，采取廣泛征求意見(jiàn)、組織職工代表對(duì)《集體合同》落實(shí)情況巡視檢查等形式，由職工對(duì)《集體合同》“品頭論足”，力求達(dá)到續(xù)簽合同更加貼近企業(yè)實(shí)際，更能有效地維護(hù)職工利益。 　　 　　 ~cC|v@_}  
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                            和諧之情，傾注到人本管理上 　　 　　 wP>xq &  
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    中油一建公司在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，從大處著眼、小處著手，把“到職工中，知職工情，解職工難，暖職工心”作為一線暖心工程，著力為企業(yè)安定有序夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)氽業(yè)和個(gè)人的“雙贏”目標(biāo)提供助力。 　　 T3G;IPF  
    大慶煉化項(xiàng)目部在承建亞洲最大的年30萬(wàn)噸聚丙烯重點(diǎn)工程建設(shè)中，把人本管理放到重要位置，落實(shí)在“心相通，情相融，力相合”環(huán)境中。在職工宿舍，干凈的被褥，電視、電話、淋浴器等一應(yīng)俱全的設(shè)施，給人以家的感覺(jué)；圖書(shū)室、乒乓球室定時(shí)開(kāi)放，新聞、電影定時(shí)播放；項(xiàng)目生活委員會(huì)定期征求意見(jiàn)、了解需求，及時(shí)解決職工提出的問(wèn)題，適時(shí)增加食堂伙食花樣品種。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部把職工安全健康放到首位，堅(jiān)持開(kāi)展“二反二防”和“三個(gè)加強(qiáng)”活動(dòng)，即反違章指揮、反違章作業(yè)，防高空墜落、防砸；加強(qiáng)用電管理、加強(qiáng)高空作業(yè)管理、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)管理，確保職工高興到項(xiàng)目，平安回家鄉(xiāng)。 　　 　　 0:eqg+7wm  
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                          和諧之力，助推到企業(yè)發(fā)展上 --Opme0p  
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　　近年來(lái)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中油一建公司廣大干部深刻地認(rèn)識(shí)到：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，只有依靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能立于不敗之地。基于這種認(rèn)識(shí)，公司黨委連續(xù)七年開(kāi)展了“做誠(chéng)信職工建精品工程”、“創(chuàng)誠(chéng)信企業(yè)建誠(chéng)信隊(duì)伍”、“增輝寶石花，誠(chéng)信到永遠(yuǎn)”等一系列主題教育活動(dòng)。 　　 74kx@B  
    中油一建公司把“誠(chéng)實(shí)守信”作為企業(yè)的靈魂，以此指導(dǎo)制定發(fā)展戰(zhàn)略、完善施工程序、規(guī)范職工行為、打造精品工程，構(gòu)筑獨(dú)具風(fēng)格的誠(chéng)信文化，精心培育在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上能征善戰(zhàn)的“誠(chéng)信之師”。 _-43#{  
    一是認(rèn)真組織廣大黨員、干部和職工學(xué)習(xí)中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中國(guó)石油集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，通過(guò)宣傳教育，使大家都能夠認(rèn)識(shí)到“誠(chéng)信”是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“身份證”和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“通行證”，逐步形成“信用就是生命、精品就是市場(chǎng)”、“忠誠(chéng)甲方、信用制勝”、“求實(shí)守約、追求卓越”等新理念；二是在年初的公司表彰先進(jìn)大會(huì)上，受表彰的勞動(dòng)模范、文明集體和文明職工共同發(fā)出了“做誠(chéng)信職工、建精品工程”、“增輝寶石花，誠(chéng)信到永遠(yuǎn)”等倡議，得到公司全體職工的積極響應(yīng)；三是每年年初公司黨委都要做出“關(guān)于開(kāi)展誠(chéng)信主題教育活動(dòng)的安排意見(jiàn)”，確立了“誠(chéng)實(shí)守信、以德立身，甲方至上、服務(wù)是本，遵章守紀(jì)、處處嚴(yán)謹(jǐn)，愛(ài)崗敬業(yè)、建造精品”的誠(chéng)信職工標(biāo)準(zhǔn)；四是在國(guó)內(nèi)20多個(gè)省、市、自治區(qū)的項(xiàng)目工地，組織參戰(zhàn)職工在“做誠(chéng)信職工、建精品工程”21米長(zhǎng)卷上簽名承諾，并邀請(qǐng)甲方參加，表達(dá)“眾志成城、不負(fù)甲方”的決心；五是在項(xiàng)目工地開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)工程精品榜和先進(jìn)個(gè)人誠(chéng)信榜，定期考核評(píng)選，形成制度，發(fā)揮激勵(lì)作用；六是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及黨群系統(tǒng)干部組成了5個(gè)調(diào)研組，深人重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行宣講動(dòng)員，幫助基層選樹(shù)先進(jìn)，做到典型引路，并以座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、征文和演講比賽等形式，起到引導(dǎo)、推廣和深化等功效，為“誠(chéng)信”文化增加底蘊(yùn)。 　　 H&B2jryf+M  
     誠(chéng)信主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，中油一建公司開(kāi)始由勞動(dòng)力密集型的施工總承包企業(yè)向管理型的工程總承包轉(zhuǎn)軌，提高了競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；同時(shí)以“誠(chéng)信”兌現(xiàn)承諾，向質(zhì)量、工期、服務(wù)要效益，通過(guò)嚴(yán)格管理，為“中國(guó)煉建第一軍”品牌保值增值，實(shí)現(xiàn)效益最大化，榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”。(王進(jìn)) 'PQ|hg  
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