以評(píng)會(huì)友

有這樣一種現(xiàn)象，在企業(yè)提拔人時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情：大家看好的人，結(jié)果看走眼了，沒有得到提拔；反而名不見經(jīng)傳的人，大家沒有想到的人卻提拔走了。干部選任結(jié)束后，人們往往去關(guān)注新當(dāng)選的干部，對(duì)于那些落選者則很少有人過問。[/color] Q,quCM`$  
2|Mg'$n  
[color=#000000]我有一個(gè)朋友，從事新聞宣傳工作[font=times new roman]10[/font]余年，能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)好，每年在行業(yè)媒體刊發(fā)不少東西，有自己的著作，獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，是單位少有的“筆桿子”，尤為難得的是他從不將這些當(dāng)做資本，并且工作責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常帶頭加班，基本上沒有休息日，從主管部門到職工家屬都有很好的口碑。但是，他在單位兩批次大規(guī)模的干部選拔當(dāng)中卻連續(xù)落選。這究竟是為什么呢？ T%Z%&s]E  
.1 x4*qXj  
一般來講，好干部落選只是偶然現(xiàn)象。但是，如果好干部頻頻落選，就需要我們好好反思這個(gè)單位的干部選任機(jī)制，人才環(huán)境，以及人才本身的問題了。這就涉及什么樣的干部才是好干部，誰眼里的人才才是真正的人才，用人導(dǎo)向究竟取決于誰？ 45}b3.l