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2013-10-03

【正方】“如廁費”或是精細化管理向度之體現(xiàn)

深圳寶安區(qū)沙井街道的源記印刷廠員工上廁所竟然要扣工資,工廠根據(jù)員工上廁所次數(shù)、時長等扣款,有專人進行統(tǒng)計。近日,該廠有工人向媒體投訴廠方的“奇葩”規(guī)定,并出示了“如廁/廁紙扣款6.35元”的工資條。該廠人事部胡姓經(jīng)理前日下午回應(yīng)稱,所扣款項為獎金,目的只是為了減少員工離崗時間。(9月24日《深圳晚報》) ]t ;wIhQ{  
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扣除“如廁費”乍一聽匪夷所思,但熟悉日本、德國企業(yè)管理的人都應(yīng)該清楚,上班期間包括“如廁”在內(nèi)的各種員工行為都被納入了日常管理的范疇,到了中國,這種管理方式被稱為“精細化管理”。比如在有的地方行政機關(guān),為了防止公務(wù)人員上班時間聊天、炒股、玩游戲,治理官員的慵懶散現(xiàn)象,還專門安裝了攝像頭進行監(jiān)控,這種做法就是受到企業(yè)精細化管理的啟發(fā)。事實上,當(dāng)前國內(nèi)從行政管理到社會管理,都已經(jīng)嘗試從精細化管理理念中吸取有益成分。 <t!__edF%  
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