2016-01-11
有感于以權(quán)謀事
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王蘭英 在某大型國企的一次人才工作會上，該公司黨委副書記這樣講到：作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，組織重視你，信任你，授予你權(quán)力，這個權(quán)力是干什么的？是讓你干事、想事、謀事的，領(lǐng)導(dǎo)者不可以以權(quán)謀私，但必須以權(quán)謀事，務(wù)必對人才工作高度重視，真抓實(shí)管，不能停留在口頭上。那種認(rèn)為：企業(yè)是國有企業(yè)，不是我個人的，人才來也好，走也罷，與我沒多大關(guān)系，走了也無所謂。凡是有這種想法的領(lǐng)導(dǎo)，根本就不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。 這位領(lǐng)導(dǎo)明確要求下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)，對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生的關(guān)心要細(xì)致周到，從這幾個方面關(guān)心新來的大學(xué)生：報到時，了解畢業(yè)生來單位時的路線，什么時間到、怎么迎接，見面的第一件事要關(guān)心其用餐沒有。報到后，領(lǐng)導(dǎo)要與他們見面，陪同他們吃一頓接風(fēng)飯；居住條件方面，室內(nèi)物品用具配備妥當(dāng)，并且要考慮季節(jié)溫差的變化，盡可能給他們營造一個溫馨向上的生活和工作環(huán)境。 由此不難看出，象這樣身為人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)也好，其他領(lǐng)導(dǎo)成員也罷，都是非常地關(guān)心人才，愛惜人才。是��！領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)，但這個權(quán)是用來謀企業(yè)發(fā)展之大事，謀改革之要事，謀創(chuàng)新之正事，謀員工工作條件改善之善事，謀員工收入提高之好事的。領(lǐng)導(dǎo)者有力，但這個力是以其特有的地位和方式，凝聚身邊的力量，指導(dǎo)企業(yè)朝正確的方向發(fā)展，牽引工作向順利的方向邁進(jìn)。唯有如此，我們的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力才能夠真正發(fā)揮他的無比威力，發(fā)展好企業(yè)，造福于員工。 |
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