2007-12-04
重慶干壩子洗選廠實(shí)行動(dòng)態(tài)班組檢查（跟貼"作秀"檢查）
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修改稿(根據(jù)各位老師的點(diǎn)評(píng),進(jìn)行了修改) 重慶干壩子洗選廠實(shí)行動(dòng)態(tài)班組檢查（跟貼“作秀”檢查） “王書記，都到12月份了，怎么還沒有年終檢查的動(dòng)靜？早點(diǎn)通知，我們班組也好準(zhǔn)備年終檢查材料呀！”12月3日，重慶干壩子洗選廠質(zhì)檢車間技檢班班長曾朝明找到車間黨支部書記王高祥打聽消息。 “今年車間對(duì)班組進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，不定時(shí)間、不打招呼、不下通知，年終檢查已經(jīng)過了……”王書記的回答讓曾班長頗感意外：“不是還沒有開始檢查嗎？怎么就過了？車間一貫對(duì)班組[font=宋體]年終檢查的模式為啥一下子就改變了？” [/font] 該車間過去是采用年終對(duì)班組進(jìn)行集中檢查，可是，由于年底正是各班組完成全年生產(chǎn)任務(wù)最后沖刺階段，各班組為了一邊為了完成全年生產(chǎn)任務(wù)，一邊應(yīng)對(duì)年終檢查，兩頭兼顧，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、做報(bào)表、弄臺(tái)賬、寫材料，搞得不亦樂乎、疲憊不堪的，班組長光寫材料就弄得頭昏腦脹，哪還有精力去抓生產(chǎn)、管安全，進(jìn)行年底沖刺？有的班組甚至采取各種應(yīng)付檢查的消極方式，比如在寫檢查匯報(bào)材料時(shí)，將往年的匯報(bào)材料翻出來改時(shí)間進(jìn)行再加工，在形式上重新包裝，內(nèi)容上不作什么變動(dòng)，整理準(zhǔn)備的班組檢查材料一大堆，其中有多少是班組真實(shí)情況誰也說不清，使車間難以通過年終檢查發(fā)現(xiàn)各班組實(shí)際存在的問題，車間研究和制定新一年對(duì)班組管理的工作思路也會(huì)出現(xiàn)偏差。 今年初開始，該車間就開始改變對(duì)班組年終檢查的模式，不搞年終“算總賬”，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，即改年終檢查為日常檢查督促，變明查為“暗訪”、每月通過突擊檢查、暗地調(diào)查、或“殺回馬槍”式的檢查掌握了解各班組真實(shí)情況。到了年底，將日常動(dòng)態(tài)檢查各班組各項(xiàng)結(jié)果綜合匯總，張榜公布，讓班組職工當(dāng)‘裁判’來評(píng)選車間優(yōu)秀班組，避免各班組誤解動(dòng)態(tài)班組檢查是方便車間搞“暗箱*作”，增加年度優(yōu)秀班組評(píng)選透明度。 該車間黨支部書記王高祥說：變班組[font=宋體]年終檢查為動(dòng)態(tài)班組檢查的目的是改變班組長過去依靠車間檢查被動(dòng)工作的思想，主動(dòng)進(jìn)行班組管理，做到車間領(lǐng)導(dǎo)在跟前與不在跟前一個(gè)樣，有檢查時(shí)與沒有檢查時(shí)一個(gè)樣，不需要車間和他人的督促。[/font] 曾班長了解車間動(dòng)態(tài)班組檢查是怎么一回事后表態(tài)說：看來，日常搞好班組管理工作才是硬道理，現(xiàn)在，不年終檢查了，我可有更多精力放到生產(chǎn)上，一定好好沖刺完成班組全年生產(chǎn)任務(wù)。 方向 通信地址：重慶市萬盛區(qū)南桐礦業(yè)公司干壩子洗選廠政工部。 [/font][font=宋體]聯(lián)系人：向德良 [/font][font=宋體]郵編：400802 電話：（023）48340828 13983798778 [/font][font=宋體]審稿人：王瑜（職務(wù)：干壩子洗選廠政工部部長 023—48340779） 原稿: 重慶干壩子洗選廠實(shí)行動(dòng)態(tài)班組檢查（跟貼"作秀"檢查） “王書記，都到12月份了，怎么還沒有年終檢查的動(dòng)靜？ 早點(diǎn)通知，我們也好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、做報(bào)表、弄臺(tái)賬、寫材料呀！”12月3日，重慶干壩子洗選廠質(zhì)檢車間技檢班班長曾朝明找到車間黨支部書記王高祥打聽消息。 |