2007-12-04
重慶干壩子洗選廠實(shí)行動(dòng)態(tài)班組檢查(跟貼"作秀"檢查)
修改稿(根據(jù)各位老師的點(diǎn)評(píng),進(jìn)行了修改) 重慶干壩子洗選廠實(shí)行動(dòng)態(tài)班組檢查(跟貼“作秀”檢查) “王書記,都到12月份了,怎么還沒有年終檢查的動(dòng)靜?早點(diǎn)通知,我們班組也好準(zhǔn)備年終檢查材料呀!”12月3日,重慶干壩子洗選廠質(zhì)檢車間技檢班班長曾朝明找到車間黨支部書記王高祥打聽消息。 “今年車間對(duì)班組進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,不定時(shí)間、不打招呼、不下通知,年終檢查已經(jīng)過了……”王書記的回答讓曾班長頗感意外:“不是還沒有開始檢查嗎?怎么就過了?車間一貫對(duì)班組[font=宋體]年終檢查的模式為啥一下子就改變了?” [/font] 該車間過去是采用年終對(duì)班組進(jìn)行集中檢查,可是,由于年底正是各班組完成全年生產(chǎn)任務(wù)最后沖刺階段,各班組為了一邊為了完成全年生產(chǎn)任務(wù),一邊應(yīng)對(duì)年終檢查,兩頭兼顧,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、做報(bào)表、弄臺(tái)賬、寫材料,搞得不亦樂乎、疲憊不堪的,班組長光寫材料就弄得頭昏腦脹,哪還有精力去抓生產(chǎn)、管安全,進(jìn)行年底沖刺?有的班組甚至采取各種應(yīng)付檢查的消極方式,比如在寫檢查匯報(bào)材料時(shí),將往年的匯報(bào)材料翻出來改時(shí)間進(jìn)行再加工,在形式上重新包裝,內(nèi)容上不作什么變動(dòng),整理準(zhǔn)備的班組檢查材料一大堆,其中有多少是班組真實(shí)情況誰也說不清,使車間難以通過年終檢查發(fā)現(xiàn)各班組實(shí)際存在的問題,車間研究和制定新一年對(duì)班組管理的工作思路也會(huì)出現(xiàn)偏差。 今年初開始,該車間就開始改變對(duì)班組年終檢查的模式,不搞年終“算總賬”,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,即改年終檢查為日常檢查督促,變明查為“暗訪”、每月通過突擊檢查、暗地調(diào)查、或“殺回馬槍”式的檢查掌握了解各班組真實(shí)情況。到了年底,將日常動(dòng)態(tài)檢查各班組各項(xiàng)結(jié)果綜合匯總,張榜公布,讓班組職工當(dāng)‘裁判’來評(píng)選車間優(yōu)秀班組,避免各班組誤解動(dòng)態(tài)班組檢查是方便車間搞“暗箱*作”,增加年度優(yōu)秀班組評(píng)選透明度。 該車間黨支部書記王高祥說:變班組[font=宋體]年終檢查為動(dòng)態(tài)班組檢查的目的是改變班組長過去依靠車間檢查被動(dòng)工作的思想,主動(dòng)進(jìn)行班組管理,做到車間領(lǐng)導(dǎo)在跟前與不在跟前一個(gè)樣,有檢查時(shí)與沒有檢查時(shí)一個(gè)樣,不需要車間和他人的督促。[/font] 曾班長了解車間動(dòng)態(tài)班組檢查是怎么一回事后表態(tài)說:看來,日常搞好班組管理工作才是硬道理,現(xiàn)在,不年終檢查了,我可有更多精力放到生產(chǎn)上,一定好好沖刺完成班組全年生產(chǎn)任務(wù)。 方向 通信地址:重慶市萬盛區(qū)南桐礦業(yè)公司干壩子洗選廠政工部。 [/font][font=宋體]聯(lián)系人:向德良 [/font][font=宋體]郵編:400802 電話:(023)48340828 13983798778 [/font][font=宋體]審稿人:王瑜(職務(wù):干壩子洗選廠政工部部長 023—48340779) 原稿: 重慶干壩子洗選廠實(shí)行動(dòng)態(tài)班組檢查(跟貼"作秀"檢查) “王書記,都到12月份了,怎么還沒有年終檢查的動(dòng)靜? 早點(diǎn)通知,我們也好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、做報(bào)表、弄臺(tái)賬、寫材料呀!”12月3日,重慶干壩子洗選廠質(zhì)檢車間技檢班班長曾朝明找到車間黨支部書記王高祥打聽消息。 |