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       近年來，冀中股份邢臺礦針對生產(chǎn)戰(zhàn)線長、人多、面廣的實(shí)際情況，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場管理，要求各基層單位、班組在班前、班中、班后三念“安全經(jīng)”，強(qiáng)化員工的安全意識。 H<(T2xj9#  
　　該礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每天在生產(chǎn)調(diào)度會、班前會上，在安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時，要把“安全指令”放在首位，針對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)情況，講清如何按照操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)，提醒員工注意操作過程中的技術(shù)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)，打好安全“預(yù)防針”。 K ]nSK   
　　為了加強(qiáng)班中管理，該礦嚴(yán)格交接班制度，要求交接時對設(shè)備逐臺進(jìn)行現(xiàn)場安全狀況確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；在工作中，管理人員實(shí)行走動式管理，檢查設(shè)備裝置是否安全、員工行為是否規(guī)范，督促職工要時刻繃緊安全弦。 nm"V6rn#  
下班后，各班班長、組長都記安全日記，對當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)，回顧生產(chǎn)中的管理細(xì)節(jié)和員工操作過程，并進(jìn)行認(rèn)真分析，找出工作中存在的問題及安全隱患，作為下一班班前會強(qiáng)調(diào)、整改落實(shí)的重點(diǎn)。(彭 哲) rnZ-XQDK