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近年來，塔河采油二廠堅持人才是第一資源的指導(dǎo)思想，全力創(chuàng)造一個有利于留住人才、有利于人才成長的良好環(huán)境，在經(jīng)營效益與人才建設(shè)上取得了雙豐收。原油產(chǎn)量由建廠之初的67萬噸上升到目前的353萬噸，取得技術(shù)成果10余項，先后有20余名年輕技術(shù)人員通過崗位競聘分別走上了油田分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位和采油廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，推動了采油廠又好又快發(fā)展。 6g;u-LKhL
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塔河采油二廠引領(lǐng)年輕技術(shù)人員快速成長 .3r p]o
本報訊 （楊東輝 ） 塔河采油二廠培養(yǎng)人才走“工廠+學(xué)�！钡穆纷�，在培養(yǎng)計劃和措施辦法上狠下功夫，在培養(yǎng)方法和內(nèi)容上作文章，在實踐學(xué)習(xí)中不斷探索找答案，引導(dǎo)和幫助年輕技術(shù)人員快速成長。 U*# 9z:
解放思想，營造人才成長的氛圍 OyjE5 $
在培養(yǎng)過程中，塔河采油二廠不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工之家，爭做知識型、創(chuàng)新型職工”活動。在“創(chuàng)爭”活動中，通過“建三標(biāo)、強(qiáng)三基”，根據(jù)干部員工年齡不同、學(xué)歷不同、工作性質(zhì)不同，規(guī)劃職業(yè)生涯，精心設(shè)計成長計劃，全力推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動步伐。注重對年輕技術(shù)人員進(jìn)行政治理論和職業(yè)道德教育，開展企業(yè)文化及《細(xì)節(jié)決定成敗》、《企業(yè)精細(xì)管理》等管理知識培訓(xùn)，塑造良好的職業(yè)道德和扎實的工作作風(fēng)；邀請專家講學(xué)，傳授采油、地質(zhì)、鉆井、開發(fā)、井下作業(yè)等技術(shù)應(yīng)用知識；堅持每半年召開一次技術(shù)學(xué)習(xí)交流會制度，組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，加快年輕技術(shù)人員的知識更新速度。同時按照年度循環(huán)交流的方法，該廠組織在聘的技術(shù)專家、技術(shù)干部和外出培訓(xùn)歸來人員舉辦“知識講壇”50余次，年輕知識分子上講臺，匯報每個年度所取得的技術(shù)收獲，并通過嚴(yán)格的技術(shù)考評來檢驗他們的成長進(jìn)度。廣大年輕技術(shù)人員根據(jù)每年交流和考評結(jié)果不斷完善自我，認(rèn)真積累和總結(jié)技術(shù)收獲，使得技術(shù)交流座談會質(zhì)量逐年提高，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，出版了論文集《塔河油田碳酸鹽巖深層稠油油藏開發(fā)實踐》，一批年輕技術(shù)人才成長為采油廠發(fā)展的中堅力量。 _|EDZ \
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