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2008-11-14

朱新禮賣匯源原因：品牌管理無法突破

　　品牌梯隊(duì)管理僵局　 |Za=io,q;3  
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　　匯源董事長朱新禮急于將匯源這個(gè)燙手山芋出手，更多是出于生意上的無奈。同許多進(jìn)行多品牌管理的企業(yè)一樣，匯源的品牌梯隊(duì)管理遇到了很大的問題：十幾年了，知名度最高、賣得最好的仍然是匯源，其他品牌如他加她飲料、真鮮橙、真果粒和奇異王果都沒成長起來。匯源現(xiàn)在看起來很風(fēng)光，但老品牌銷量上不去，新品牌又成長不起來，不出多久，匯源便會(huì)深陷困境，與其到那時(shí)賤價(jià)出售，不如現(xiàn)在就出手賣給可口可樂，還能賣個(gè)好價(jià)錢。　　 Q c95B9  
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　　有著同樣困惑的還有立白，這家靠立白洗衣粉起家的日化集團(tuán)，已經(jīng)將自己的觸角伸向洗潔精、香皂、殺蟲劑、護(hù)膚品、洗發(fā)水、牙膏、牙刷等幾十個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域，隨之發(fā)展起來的新品牌就有十幾個(gè)。但是很遺憾，能給市場留下印象的仍然只有立白，對(duì)于其他如彩奇、超威、柔風(fēng)等新品牌，知道的人寥寥無幾。銷售額貢獻(xiàn)最大的仍然是立白，其他品牌的銷售額加起來，在立白集團(tuán)總銷售額中所占的比例不超過10%。與匯源一樣，立白今后也將面對(duì)老品牌生意難以突破、新品牌長不大的品牌梯隊(duì)管理僵局。 u^Z>8M<h<  
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