1.定位 .sLz1]$F7
與競爭對手比促銷,想后來居上、后發(fā)制人,那就必須找到對手的軟肋,定準自己的目標和位置。 YmslVVUz
●找到市場真正需要的促銷方式、促銷政策,從而通過自己后發(fā)的促銷行為搶占在消費者中的位置,或比對手的定位更醒目、更有吸引力。 M70Du
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●找對手的空當打,這樣不但能找到自己獨有的位置,還能將對手的定位打倒、打偏。比如對手做大包裝,我們就做小包裝,并給渠道或消費者更大的震撼。 < pSA!
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2.更高的利益吸引 S]4t/f/1
產(chǎn)品要進行促銷,就是在認同產(chǎn)品的價值之外,還要在短時間之內(nèi)讓渠道成員、消費者得到或者感受到更高的價值,畢竟,渠道各層級、消費者都是讓產(chǎn)品增值的成員,只有他們得利,促銷產(chǎn)品才能真正流通。 (}05 4
但這里的更高利益不只是停留在表面的利益,也不能只用“以其人之道還治其人之身”來解決問題。為避免惡性的競爭,不妨在促銷策略上多下些工夫。 :*]7,SQf
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3.更快的行動出擊 1Qs D(2
在市場變化如此之快、消費者需求隨時都可得到滿足的時代,速度可以決定一項策劃周密的促銷活動的成敗。當促銷產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了渠道經(jīng)銷商的倉庫,消費者已經(jīng)參與并加入某項促銷活動時,新的促銷對他們來說已經(jīng)沒有了興趣。 wh3'Jn
當然,即便要采取最快的速度來搶占促銷這個市場,也不是不講策略、不講方法地盲目跟進。賭氣、賭市場、賭企業(yè)命運的促銷,將使其成為促銷的最終受害者。 %H69EE
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