2009-10-29
新鄉(xiāng)橋工段明星班組長成為指路明星
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新鄉(xiāng)橋工段明星班組長成為指路明星 �。玻埃埃鼓暌詠恚锣l(xiāng)橋工段把加強工班長管理落實鐵道部三項工程建設、 夯實班組建設基礎的一項重要措施，在明確班組長的職責、權限、任職條件、待遇的同時，不斷激發(fā)班組長創(chuàng)優(yōu)爭先動力，開展每季度一次的明星班組長評選活動，走出一條幫助引導班組長成為明星、明星班組長的自我成長完善、明星效應的覆蓋帶動之路，涌現(xiàn)了一批明星班組長，這些班組長以其富有特色的工作不斷夯實了企業(yè)的基礎，正在成為其他班組長工作的指路明星。 這個段共有１０５個班組，１２個主要工種，分布地區(qū)為兩省七個市縣，共有班組長282名，預備班組長282名。班組長素質的高低直接影響著班組管理水平。 幫助引導班組長成為明星。在技術業(yè)務上給予支持，教育部門加大了班組長的培訓力度，開展有助于班組長成長的系列教育，幫助他們完善班組管理制度，現(xiàn)場傳授設備病害整治技術。同時，訂購了《全面質量管理》（第二版）、班組長等書籍，做為其他業(yè)務書的補充。實行班組長異地交流制度，讓落后的班組長到先進的班組長所在的班組進行定期鍛煉。在政治思想上加強教育，開展支部書記一幫一幫帶活動，選派基礎好的班組長到支部書記身邊助勤。安陽線路車間采用“不定時間、不定內容、不定方式”的“三不定”教學方法，根據(jù)每人的特長、愛好、文化程度制定相應的教學內容，從而實現(xiàn)“要我學習”到“我要學習”的良性轉變。支部書記親自輔導，講解疑難問題，強化了班組思想政治工作小核心。使班組的思想政治工作和安全生產融入到人性化、和諧班組中來。在利益機制上進行激勵。以政治思想好、班組管理好、技術業(yè)務好、工作作風好、班組團結好做為明星班組長的考核標準，共２７項內容，并列出８項否決條件，其中把自控型班組季度考核沒有達到自控型班組條件做為首要否決條件，每季度評選出５名明星班組長，給予通報表彰獎勵，使班組長都朝著明星班組長的目標努力。 明星的自我成長完善。明星想要成為永遠的明星就不能單靠一時的機遇，而要靠不斷的創(chuàng)新和提高。淇縣線路車間淇縣工區(qū)工長張保華，是位局勞模，所在工區(qū)為２００８年度路局級自控型班組。他在職工最關心的獎金分配上，注重公平、公正、公開。精心安排班組的政治、業(yè)務學習內容，創(chuàng)新學習形式，給職工安排講課項目，將原來的“一人念、大家聽”轉變?yōu)椤薄叭巳酥v，人人學”，并將講課、學習、考試的總評分納入個人經濟考核。在工作中“身為工長，兵頭將尾，想干好工作就要走在職工的最前面”。長垣橋梁車間一工區(qū)工長趙文勝，在工作中“喊破嗓子，不如干出樣子”，經常是汗水浸透工作服，鐵銹和污垢滿臉都是。思想政治工作細致入微，工區(qū)職工有困難時他總是熱情幫助，讓職工在不知不覺中度過難關，對有思想情緒和思想包袱的職工，不厭其煩耐心教育，做到動之以情，曉之以理，心服口服。長垣重點維修車間維修一組工長劉新軍堅持做到多做，勤思，長總結，逐漸形成了“三多”“四勤”工作法，對施工的每一個細節(jié)都堅持做到多走一步，多看一眼，多說一句，對職工的每一個環(huán)節(jié)都堅持做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，以事無巨細的工作態(tài)度，保證干一處設備出一處精品。正是因為他們沒有固步自封，而變得更加成熟起來，不斷地克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，掌握了班組管理的利器，身上具備了勝利班組管理的過硬功夫，日漸成為一個優(yōu)秀的班組長。 明星效應的覆蓋帶動作用。每一次明星班組長評選，這個段都把這些明星的工作方法、取得的成績在網上公布，使其他班組長能夠結合本班組的實際情況進行吸收轉化，成為本班組提高的法寶，也成為自身提高的現(xiàn)成經驗，減少了摸索的過程，取人所長，補己之短，產生了明星效應。明星之間相互較量，你無我有，你有我優(yōu)，形成良性比、學、趕、幫、超的良好競爭局面。明星班組長所在的班組職工也引以為榮，更加維護這一榮譽，保安全、保質量、保穩(wěn)定，形成共建共創(chuàng)的合力。 [/font] |