回味

借力"三大互助" 輕松當(dāng)魅力班長(zhǎng) :Z `TC<)gp  
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干過(guò)煤礦工人的都知道，在井下工作受點(diǎn)小傷擦破點(diǎn)皮等情況是常有的事，可有一個(gè)人，在當(dāng)班長(zhǎng)的五年多里，不僅自己未曾受過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)小傷，就連他所在的班組員工都沒(méi)有一個(gè)受丁點(diǎn)小傷的；在他的管理下，全班不僅月月都能超額完成生產(chǎn)任務(wù)，而且還因安全工作好，月月都成了礦上收入最高的班組。這個(gè)人就是重慶松藻煤電公司渝陽(yáng)煤礦掘進(jìn)三隊(duì)乙組一班的班長(zhǎng)羅江全。 \_Y;ljy8  
羅江全30多歲，略顯老相，一副瘦弱的臉上透顯出精明，被該礦員工們戲稱(chēng)為魅力型班長(zhǎng)。為挖掘到他的班組管理"秘訣"，近日，筆者三顧茅廬，才總算洞悉到了他當(dāng)魅力班長(zhǎng)的管理三招--"三大互助"。 W,WGqy MJ  
羅江全從2002年開(kāi)始擔(dān)任班組長(zhǎng)，在開(kāi)始當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)，他也曾對(duì)自己毫無(wú)信心，可隊(duì)上將咱放在這個(gè)"兵頭"重要位置上，就得發(fā)揮作用吧！羅江全暗暗鼓勵(lì)自己。為抓好班組管理，平時(shí)不愛(ài)看書(shū)的他硬起頭皮從黨委辦公室借來(lái)《班組管理》和《我談治班之策》等書(shū)籍，下班后就一頭鉆進(jìn)書(shū)籍里，遇不懂之處就找人問(wèn)或請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，慢慢的羅江全學(xué)會(huì)了自己治理班組的第一招--"思想互助"。羅江全首先瞄準(zhǔn)的是班組里的老賴(lài)，老賴(lài)其實(shí)不姓賴(lài)。他技術(shù)很好，但在工作中偷奸�；�，而且常常鼓動(dòng)員工和班長(zhǎng)唱反調(diào)，對(duì)著干，大家就給他取了個(gè)外號(hào)叫"老賴(lài)"。"擒賊先擒王"，瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，羅江全將老賴(lài)請(qǐng)進(jìn)食堂，三懷酒下肚，羅江全向他發(fā)起了進(jìn)攻："聽(tīng)說(shuō)你孩子考上大學(xué)了，將來(lái)肯定有出息，你可真有福氣喲！我那娃兒讀書(shū)一點(diǎn)都不得行，連高中都未考上，將你教育孩子的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)出來(lái)聽(tīng)聽(tīng)"。一聽(tīng)這話(huà)，老賴(lài)來(lái)了勁，把怎樣教育和管教孩子的方方法法和盤(pán)托出。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，當(dāng)了解到老賴(lài)孩子上大學(xué)四處借錢(qián)后還差二千元時(shí)想不出法子時(shí)，羅江全當(dāng)即從存折里取出兩千元，對(duì)老賴(lài)說(shuō)：我這兒剛好有兩千元，你拿去先送孩子上學(xué)，孩子讀書(shū)是大事。老賴(lài)感動(dòng)的無(wú)以復(fù)加，拍著胸口說(shuō)自己今后再不拖班組后腿。自那以后，他一改過(guò)去的壞習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真上班做事，還積極制止班組員工違章作業(yè)。羅江全還主動(dòng)關(guān)心班組其他員工，那個(gè)家里有事時(shí)，他就主動(dòng)調(diào)換上班時(shí)間；給后進(jìn)員工做思想工作，鼓勵(lì)他們多上班，營(yíng)造出了良好的工作氛圍，班組11名員工5 年來(lái)沒(méi)有人曠工過(guò)一次。 e6_
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  羅江全管理班組的第二招就是"技術(shù)互助"。他知道，任何一項(xiàng)工作都需要技術(shù)，離開(kāi)了技術(shù)，不僅進(jìn)尺上不去，更重要的是班組員工收入減少，而且安全沒(méi)有保障。他將本班組的沒(méi)有技術(shù)的三名新員工指定給有技術(shù)的老員工帶，并規(guī)定即要帶技術(shù)更要保安全，同時(shí)決定在兩個(gè)月內(nèi)出師的，除礦隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)外，班組另外還提取資金對(duì)師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此舉大大激發(fā)了師傅傳技和徒弟學(xué)技抓的積極性，班組內(nèi)的三名新員工僅僅一個(gè)月就掌握了打眼技術(shù)。針對(duì)N21106回風(fēng)巷地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化，為保證在安全的前提下多打進(jìn)尺，羅江全還組織班組員工對(duì)工作面掘進(jìn)炮眼布置進(jìn)行攻關(guān)，"三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮"，在多次實(shí)驗(yàn)后，他們提出的二次拉槽使原來(lái)的每槽炮由1.2米一下子增加到1.8米左右。經(jīng)該礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢測(cè)，他們的此項(xiàng)拉槽技術(shù)不僅使巷道成型好，平均進(jìn)尺多，而且更能保證安全生產(chǎn)。 #
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在羅江全的班組里，班組員工互幫互助隨處可見(jiàn)，羅江全開(kāi)展"體力互助"讓來(lái)四面八方的員工就好比親兄弟一樣。王江在班組里身材小，體力弱，無(wú)法打風(fēng)錘，其他班組都排擠他，到羅江全班組后，羅江全安排他專(zhuān)門(mén)開(kāi)耙?guī)r機(jī)和絞車(chē)，在體力上盡力給予照顧，王江從此認(rèn)真地開(kāi)耙?guī)r機(jī)和絞車(chē)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次跑車(chē)事故，并且他精心保養(yǎng)設(shè)備，使他們班組的耙?guī)r機(jī)鋼繩和絞車(chē)鋼繩總比其他班組的多用上幾個(gè)月，為班組節(jié)約了大筆材料費(fèi)，增加了班組收入。由于在工作面打眼的人員體力消耗大，后面搞運(yùn)輸?shù)木椭鲃?dòng)幫打眼人員接風(fēng)水管，炮眼打好后又幫著拆風(fēng)不管；而工作面腰眼的人員在放炮后又主動(dòng)幫后面搞運(yùn)輸?shù)耐频V車(chē)出矸石；大家在工作中、體力上互幫互助，安全上相互提醒，不但保證了安全，還月月超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。 , Sbi o)  
"人們常說(shuō)兵頭將尾難當(dāng)，工作累不說(shuō)，往往還得不到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，得不到班組員工的理解支持，班組長(zhǎng)是夾在縫隙中做人，左右為難。可我在當(dāng)班長(zhǎng)這幾年里，感覺(jué)卻很輕松，不僅月月都能完成生產(chǎn)任務(wù)，而且在安全上從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故，我自己不僅年年被礦上評(píng)為"安全標(biāo)兵和十佳班長(zhǎng)"，而且我們班組也年年被礦被為十佳班組"。采訪(fǎng)中，羅江全魅力十足地說(shuō)道。 HHW&8st  
作者：李勇 "I ~T&N  
作者單位：重慶松藻煤電公司渝陽(yáng)煤礦 M
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聯(lián)系電話(huà)：13883540110 PxzEnU}  
郵編：401448 )i<'pq]h  
審核人：渝陽(yáng)煤礦黨委宣傳副主任岳萬(wàn)梁 ]e5{e3s  
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