題 記 ;/%)`(O
作為一個(gè)真正關(guān)注管理的咨詢?nèi)藛T,或者從事企業(yè)管理工作的人員,不得不面臨著以何種價(jià)值觀來指導(dǎo)工作的問題,盡管他們自己未必感受得到。而試圖以傳統(tǒng)“儒家”的核心思維來塑造企業(yè)管理思維和商業(yè)倫理,似乎也成了當(dāng)前一種流行的管理思想。盡管少數(shù)人提出的意見總是顯得孤獨(dú),正如富爾頓所言:“在我的道路上沒有任何鼓勵(lì)的評(píng)論,明朗的希望和溫馨的祝愿!钡亲鳛樨(fù)責(zé)任的管理咨詢者,我們還是有必要對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐與倡導(dǎo)的價(jià)值觀之間的錯(cuò)位現(xiàn)象予以表達(dá)出來,以為企業(yè)提供真實(shí)的管理指導(dǎo)思想,而不僅僅是悅耳的管理說教。 ZY#=G4;V
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以現(xiàn)象而論,“儒家”所提倡的“仁義禮智信”可以說是無懈可擊。但就實(shí)踐而言,儒家所提倡的東西在2000年中只是一種美好的愿望而已。把管理的期望看成是現(xiàn)實(shí)的管理原則,是培育不出科學(xué)的管理思維的。我們從“儒家”管理的目標(biāo)、價(jià)值觀和方法幾個(gè)方面來看看現(xiàn)代企業(yè)管理與儒家思維的矛盾。 Ic; o,/
管理目標(biāo)的錯(cuò)位 $A=GV
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