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2008-11-14

用心,才能管好員工

  提起員工管理,大公司有大公司的規(guī)范制度和完善的學(xué)習(xí)提升機(jī)制,小公司有小公司的親情管理,都能在不同的工作環(huán)境里發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。但是,任何管理方案都不可能是完美的,在利弊的博弈之間,仍然會(huì)有許多沒(méi)有兼顧到的人在抱怨;蛟S,企業(yè)不安定的種子就會(huì)從此埋下。 >&~r!FE  
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  幾天前,筆者朋友所在公司做出了一個(gè)舉措:為公司所有享受電話補(bǔ)貼的業(yè)務(wù)人員和管理人員沒(méi)人配置一部新手機(jī),價(jià)值3000多元,含話費(fèi);不享受電話費(fèi)補(bǔ)貼的公司總部人員沒(méi)人一次性那補(bǔ)助電話費(fèi)用600元。一時(shí)間得到公司所有員工的用戶和支持,被第四季度沉重的銷售壓力折磨的有些憔悴的員工們,突然間又煥發(fā)了活力。 U$m/Z?Pj  
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