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----東風(fēng)輕型商用車分公司車架車間沖壓班創(chuàng)建五星級標(biāo)桿班組 QvBBK$h
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(江坤)車架車間沖壓班共有員工26人,其中男員工23人,女職工3人。通過自學(xué)達(dá)到大專以上學(xué)歷的7人,黨員6人。自開展“創(chuàng)建五星級標(biāo)桿班組”活動以來,班長帶領(lǐng)班組黨員、青年骨干力量積極開展班組建設(shè)工作,團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力打造“創(chuàng)建五星級標(biāo)桿班組”的目標(biāo)愿景,也列為班組共同奮斗的目標(biāo)。兩年來,該班圍繞“五大”內(nèi)容,開展“五小”活動,努力創(chuàng)建標(biāo)桿班組,塑造了一個學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧的團(tuán)隊(duì)形象。2008年,榮獲東風(fēng)汽車股份有限公司“五好班組”稱號;2009年榮獲東風(fēng)汽車有限公司“小環(huán)境標(biāo)桿班組”稱號;2011年榮獲東風(fēng)汽車股份有限公司“全員立功競賽優(yōu)秀班組”稱號;2012年榮獲東風(fēng)汽車有限公司“青年文明號”;2014年榮獲輕型商用車分公司“員工信賴小家”、“質(zhì)量過得硬標(biāo)桿班組”稱號。 '.oVf|"B
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豐富“小課堂”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),潛心修煉團(tuán)隊(duì)基本功,鋪就員工成長成才路。 oKZ!+$
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沖壓班積極開展“小課堂”活動,全面提升員工素質(zhì)。首先制定了班組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃,建立了“每天十分鐘,每周一小時,每月一天,每人一項(xiàng)學(xué)習(xí)科目”的學(xué)習(xí)制度。 =E5741
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班組配置了圖書柜、電腦等硬件,將各種工具書、專業(yè)書籍、班組學(xué)習(xí)資料等集中管理供員工學(xué)習(xí),開辦了“員工講堂”,召開“改善促進(jìn)會”,由高級工種工、工藝技術(shù)人員為班員傳授技藝,答疑解惑。其次結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型員工”的活動,倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,開展GK診斷、技能成績評價、崗位輪換訓(xùn)練、班組技能練兵比武等學(xué)習(xí)交流活動。 P![K'wc$w
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班組開展拜師學(xué)藝結(jié)對子活動,技師黨員做好“傳、幫、帶”,既傳授精湛技藝又傳授優(yōu)良品德,做到了學(xué)習(xí)互動。同時為了鞏固學(xué)習(xí)成果,要求員工“讀書必做筆記、練兵必做考核、工作竅門形成文字、創(chuàng)新成果形成標(biāo)準(zhǔn)”。另外班組成立各種“興趣小組”,為具有各種愛好和興趣的員工提供一個學(xué)習(xí)交流的小平臺,班組成立了課件制作小組、改善小組、宣傳小組等。2年來,通過“小課堂”活動,班組員工的技能得到了充分的拓展,沖壓班全體成員利用業(yè)余時間積極參加車間及公司舉辦的技能大賽、技能成績培訓(xùn)等活動。其中12名沖壓工,通過自己的努力全部通過III級的高級工種工;10名模修工全部通過III級的高級工種工;班長成為沖壓工種技能教練員。班組每名成員都能熟練掌握本崗位的操作技能。通過學(xué)習(xí),班組會3崗以上技術(shù)水平有了大幅度提高,達(dá)到培訓(xùn)率為85.4%以上。為車間的安全生產(chǎn)起到了重要的作用。 F` 3 9OX
歷練“小團(tuán)隊(duì)”,開展“小團(tuán)隊(duì)”活動,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。 SbL/'N
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的“最小單元”,把班組建設(shè)成為一個精悍高效“小團(tuán)隊(duì)”,是創(chuàng)建和諧班組的重要前提,他們通過“小團(tuán)隊(duì)”活動,打造和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)班組管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化。 ` =mvD^C
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