江上牧歌

        激發(fā)組織“細(xì)胞”活力 驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 {{kok,
 
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    “班組是企業(yè)的細(xì)胞，是提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)的前沿陣地。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力是完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)保障”輕型商用車分公司車架車間黨支部書記張志勇在“加強(qiáng)班組五大五小建設(shè)”黨支部座談會(huì)上明確指出。 3d=7]T  
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年初以來，車架黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)班組建設(shè)作為驅(qū)動(dòng)車間黨支部創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，車間黨支部、分工會(huì)、團(tuán)支部等各支委先后修訂完善了一系列關(guān)于班組建設(shè)的管理制度和推進(jìn)辦法，制定了車間管理人員和分工會(huì)管理人員深入班組督導(dǎo)調(diào)研實(shí)施辦法，建立并形成了推進(jìn)班組建設(shè)八項(xiàng)調(diào)研方案，加強(qiáng)對(duì)班組管理現(xiàn)狀和職工思想動(dòng)態(tài)的了解，挖掘班組建設(shè)亮點(diǎn)、找出班組管理薄弱環(huán)節(jié)，引導(dǎo)班組強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，不斷激發(fā)班組創(chuàng)新活力，增強(qiáng)班組競(jìng)爭(zhēng)力。 2N0:,*a+D  
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10月份以來，車間分工會(huì)牽頭各個(gè)支部委員參加，在前一階段深入車間班組調(diào)研指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上，利用一周時(shí)間進(jìn)一步深入班組調(diào)研督導(dǎo)，面向一線，服務(wù)班組，掌握底數(shù)，發(fā)現(xiàn)典型，提高了服務(wù)班組的意識(shí)，拉近了車間管理組與生產(chǎn)班組的距離。 N*w()"W%O  
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　　心系基層 情暖職工 {>q+7r}  
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　　 “工作生活中有哪些困難？班組任務(wù)目標(biāo)有壓力嗎？”2014年10月18日7時(shí)許，車間黨支部、分工會(huì)調(diào)研督導(dǎo)小組成員與架鉚線工人心貼心交流，拉開了一天調(diào)研的序幕。進(jìn)入四季度，先后與車間9個(gè)班組的班組長(zhǎng)和一線員工面對(duì)面心貼心交流溝通，了解班組現(xiàn)狀和員工精神狀態(tài)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)班組開展自主活動(dòng)，激發(fā)班組員工潛在能力，增強(qiáng)班組凝聚力。 V$5>VYP  
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　　這段時(shí)間里，車間黨支部、分工會(huì)調(diào)研督導(dǎo)小組成員每天參加班組早晚班前會(huì),了解班組工作任務(wù)、形勢(shì)任務(wù)傳達(dá)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作落實(shí)情況，進(jìn)一步獲悉基層班組獲知時(shí)事政治和公司形勢(shì)及相關(guān)精神的渠道、職工對(duì)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和本單位、本崗位指標(biāo)任務(wù)的了解程度，同時(shí)充分發(fā)揮員工“娘家人”作用，主動(dòng)了解班組在工作中遇到的實(shí)際困難。車間分工會(huì)主席韓廣富介紹說：“班組是企業(yè)的細(xì)胞，與員工同志們共同探討解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)的方案與對(duì)策，實(shí)實(shí)在在地融入班組，我們通過以情感人，溫暖每名班組員工，提升凝聚班組的向心力、戰(zhàn)斗力，為班組建設(shè)工作注入新動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展�！� %""\/|t0  
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　　掌握實(shí)情  對(duì)癥下藥 ?o Fw;#=  
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