開心工作 愉快生活

           在中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦有一支被譽(yù)為煤海“鐵軍”的隊伍，他們在近兩年來先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)5個工作面，以一顆勇敢的心戰(zhàn)孤島、攻斷層、治水患、防沖擊地壓。困難面前不退縮，安全生產(chǎn)挑大梁，是一支“特別能戰(zhàn)斗”的隊伍，這就是徐莊煤礦采煤一隊。 ,t0^9q1q3  
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                      燕艷峰：知人善用帶隊伍 yo 9d$2L4  
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    提起這支“鐵軍”隊伍，不能不提隊伍的帶頭人隊長燕艷峰。 Z,~_4"Dg  
    1.8米的個頭，墩壯結(jié)實，一看就是采煤的一把好手。粗大的雙手布滿老繭，黝黑的膚色似乎與他37歲的年齡不太相稱。 arMrkn  
    燕艷峰是從一名生產(chǎn)一線工人干起來的年輕隊長，也是一名從技校生成長起來的年輕干部。 Oeca>lOt  
    “從我一開始干電工起，我就有一個念頭，實干出成績。工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，是為自己干的�！�5年前，礦領(lǐng)導(dǎo)把生產(chǎn)主力隊隊長的擔(dān)子交給他時，正是看中了他實干勁頭。 hRn*O/2   
    “說實話接下隊長的重任，我心里還真沒有底�！碑�(dāng)時是生產(chǎn)最被動的時期，工作面條件差，煤出不來，工人錢拿得少，怨氣大，干勁不足，有的還托人要調(diào)離。如何帶好這支隊伍，是擺在他面前的首要課題。 A0](wC7t  
    “知人善用是我?guī)Ш藐犖榈囊淮蠓▽��！闭f起今天這支“鐵軍”，燕艷峰很是自豪。 Q~_j1Qp{  
    “要會用人，首先要知人。為走出困境，我和書記找技術(shù)和生產(chǎn)骨干談心、討教，了解隊伍情況，久而久之和他們交上了朋友，并根據(jù)不同人的特點，放到適合他們的崗位上，充分發(fā)揮他們的主動性�！� M aY1w$  
     燕隊長舉了一個例子。孫士廠當(dāng)時在生產(chǎn)班當(dāng)班長，由于他肯動腦、善管理、不畏難，班組管理得井井有條。早班是檢修班，是保障正常生產(chǎn)的關(guān)鍵班。針對孫士廠個性特點，把他從生產(chǎn)班調(diào)到檢修班干跟班隊長，既有利于工作，又發(fā)揮了孫士廠的特長。 =ai"NZ^H  
    “用好一個人，管理省大勁，活了一盤棋！”燕艷峰說，只有知人善用，才能做到隊伍管理有序，生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，人的積極性也得到了充分發(fā)揮。 Dg}b0;;VX  
     燕艷峰干隊長雖然只有5年，但是他經(jīng)歷的艱難險阻不計其數(shù)，這是一種歷練，更是生活包，饋贈給他的寶貴財富。見多識廣讓燕艷峰更加成熟，更加淡定。 UbBL?c,(  
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                          蔡超：用心做事解難題 Lah.f8  
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    采訪燕艷峰時，他多次提起蔡超。說他工作細(xì)致、用心做事，把工作當(dāng)成自己的事情來做，當(dāng)事業(yè)來追求。蔡超是實干家，卻是個“茶壺里煮餃子——肚里有貨倒不出的人。采訪是在燕隊長的補(bǔ)充和啟發(fā)下完成的。 #CuWhlw4  
    蔡超2002年從建安公司分流到徐莊煤礦采煤，被分到采煤一隊干電工�！案粜腥绺羯健�。為盡快適應(yīng)新的工作，蔡超用超出常人想向的毅力自學(xué)大專、本科，自學(xué)礦山機(jī)械等專業(yè)技術(shù)。由于他用心學(xué)、用心做，他用了6年時間，把自己打造成機(jī)電方面的行家，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)推薦，礦破格聘為機(jī)電技術(shù)員，而且還入了黨。 <IiHP  
    當(dāng)問到他成功的秘訣時，他從柜子里拿出了厚厚幾本筆記本。記者隨手翻開，只見上面密密麻麻地記著一些在機(jī)電設(shè)備故障處理的事例，有原因分析、有解決問題的辦法和效果、有自己的感悟。 *]z[#1<A  
    “別小瞧這些小本子，它就是我的秘笈!井下能不能正常生產(chǎn)，設(shè)備是關(guān)鍵�，F(xiàn)在咱們公司效益不好，新設(shè)備投入少，老設(shè)備經(jīng)常出問題，如果處理不及時，對生產(chǎn)影響很大。好記性不如爛筆頭。有了這個小本子，以后遇到同樣的事情，處理起來得心應(yīng)手，大大減少了影響時間，提高生產(chǎn)效率�！� UKTkPx"  
     蔡超刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，努力破解安全生產(chǎn)中的難題。在今年8193工作面施工中，他發(fā)現(xiàn)隨著工作面的推進(jìn)電纜固定性差、不靈活，處理起來費時費力。他使用紅管穿鐵絲辦法，把每一根電纜都分開，用螺絲固定在花架上，既減少了電纜固定體積，美觀規(guī)范，又減少電纜損傷，出現(xiàn)事故，為生產(chǎn)贏得了時間、節(jié)約了材料。  蔡超用心做事，成績突出，去年被隊里推薦參加勞模評選，而且高票當(dāng)選，這是領(lǐng)導(dǎo)和工友們對他最大的贊譽(yù)。 I{= Xr?  
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                         孫士廠：樂觀心態(tài)敢擔(dān)當(dāng) Y3OEPzf  
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    “孫士廠可是我們礦的名人，他治班有道，先后獲江蘇省‘五一’勞動獎?wù)�、徐州市‘工人先鋒號’、上海市團(tuán)隊創(chuàng)先特色班組、全國煤炭工業(yè)‘三基九力’建設(shè)優(yōu)秀班組�！闭f起孫士廠，大伙都會豎起大拇指。 uqg j6  
    燕隊長對孫士廠的評價是：“他最大的特點就是無論遇到多大的困難，從不把問題上交或強(qiáng)調(diào)困難，畏縮不前，而是保持樂觀心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)。” p#L6/D0H   
    今年5月份的一個早班，由于7197工作面孤島采煤、沖擊地壓影響，造成70號架到90號架大面積冒頂，嚴(yán)重危險安全生產(chǎn)。危急關(guān)頭，現(xiàn)場組職工產(chǎn)生了畏難情緒，一時不知所措。關(guān)鍵時刻，現(xiàn)場跟班的孫士廠先把工人撤到安全地帶，自己憑著多年的經(jīng)驗，他一邊鼓勵工友，一邊膽大心細(xì)地現(xiàn)場查看，終于找到了處理辦法。在孫士廠的帶領(lǐng)下，全班職工齊心協(xié)力僅用一個小班就處理完畢，為中夜班的安全生產(chǎn)和工作面的正常推進(jìn)創(chuàng)造了安全有利條件。 NH3P\Lo]4  
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                        尹燕芳：后起之秀有追求 ^zb>F-2I  
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