2010-10-05
現(xiàn)場(chǎng)管理：當(dāng)別人取得成功時(shí)，我該如何做！
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現(xiàn)場(chǎng)管理：當(dāng)別人取得成功時(shí)，我該如何做！ 8月7日上午，開(kāi)*各縣區(qū)分公司、各部門(mén)一百余名員工參加了公司工會(huì)、團(tuán)委共同在金崗游泳館舉辦的員工消夏游泳比賽。 當(dāng)天，來(lái)自開(kāi)*縣分公司“藍(lán)海爭(zhēng)鋒”班組的喬*榮獲女子青年組第一名的好成績(jī)，獲得公司工會(huì)、團(tuán)委的獎(jiǎng)勵(lì)。今天周一我們召開(kāi)晨會(huì)，我想把此案例作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)典型案例，和大家共同探討：當(dāng)別人取得成功時(shí)，我該如何做！不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正！ 面對(duì)別人的成功，人們通常有四種反應(yīng)：嫉妒、羨慕、自豪和麻木，我們班組的反應(yīng)也不會(huì)例外！嫉妒是在不改變游戲規(guī)則的前提下，將別人拉下馬來(lái)的行為，我們班組成員不會(huì)有，我也不會(huì)去想。羨慕是在別人的成功上使人聯(lián)想到自己，然后采取提升自己的行為。比如：別人得了99分，明天我要拿100分。自古以來(lái)，嫉妒者少，羨慕者多。這是因?yàn)榧刀蔬`背經(jīng)濟(jì)學(xué)“成本最小 利益最大”的原則的。把別人拉下馬，成本其實(shí)很大的，游戲規(guī)則也不許，而且潛在競(jìng)爭(zhēng)者極多。即使能把別人拉下馬，自己的利益也未必增加。 |