方向

    人們常把班組長比作“兵頭將尾”，可見你們的重要性。可是，最近筆者下基層，卻聽見你們當(dāng)中有的班組長一提到班組管理工作就搖頭嘆息說：現(xiàn)在的班組管理工作真難做，老的擺資格，年青的不愿聽，各自為政……為此，班組長們，我有話兒對(duì)你說。 $P]JT0  
    作為一名班組長，除了自己應(yīng)具備較高的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力外，還要學(xué)會(huì)做人的思想工作�！叭朔�*木、孰能無情�！币�想班員把你當(dāng)成好同事、好朋友，當(dāng)班組長的你就應(yīng)該經(jīng)常地和他們聊聊、拉拉家常，主動(dòng)去關(guān)心他們的生活和工作，關(guān)心班員的疾苦，不妨把全班職工的家庭住址和家庭情況、興趣愛好等作個(gè)詳細(xì)記載，甚至逐一進(jìn)行上門家訪，熱心幫助職工解決困難和思想問題。只要你是以心換心、以情動(dòng)人就能獲得班員的理解和信任。 9NGI'?No;  
    當(dāng)班組長的還要學(xué)會(huì)與人交談。由于人們的文化修養(yǎng)和性格特點(diǎn)不同，造成了人的差異性。因此，對(duì)資歷較長、知識(shí)比較強(qiáng)的老職工，談話的內(nèi)容盡量深一點(diǎn)，引用的例子廣泛一些，并具有較好的說服力，使他們覺得你有較高的文化素質(zhì)，從而產(chǎn)生信任感；對(duì)于年輕的職工，則應(yīng)該盡量做到語言樸素、深入淺出，使他們覺得談話真實(shí)可信，能從中悟出道理，增加見識(shí)，提高思想覺悟。 [/x_+T t}  
    俗話說：“心急吃不了熱豆腐”，做人的思想工作急不得，需要像中醫(yī)治病那樣“一補(bǔ)虛、二祛濕、三表寒”。和職工談話時(shí)，既要注重談話的分寸、時(shí)間和場(chǎng)合，更要注重語氣的輕重，一次不行就兩次，兩次不行就三次；遇到心眼比較小的班員，說話要婉轉(zhuǎn)，語言要溫和，要像春風(fēng)化雨那樣點(diǎn)滴入土，切莫大刀闊斧的一通亂砍。遇到性格開朗的就直來直去，不拐彎抹角，使他覺得你這個(gè)人很爽快，自然他就會(huì)一吐為快。 ^,=#mL  
  總而言之，班組長做好班員的思想工作要做一個(gè)“多心人”，對(duì)人關(guān)心、談話誠心、觀察細(xì)心、工作耐心。這樣，有一天，班員就會(huì)主動(dòng)找你說：“班組長，我有話兒對(duì)你說……”
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