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2013年1月24日,來自全國各地的78名班組員工齊聚中企平臺聊天室,繼續(xù)熱議“美麗班組”的創(chuàng)建之路。最后,大家集中討論了上一期夏曉凌老師親自采寫的《飛得更高:“飛天團隊”的美麗實踐》主持詞,并認真學習了“飛天”班組從工作高 度、精神高度、內心高度、團隊高度四個方面的精彩舉措。 Qkx9wns Ra
筆者認為,中國運載火箭技術研究院12所姿控組“飛天”班組所創(chuàng)造的“飛天團隊”精神距離我們普通班組并不遙遠,仔細推敲,非常值得所有普通班組學習。 kxP$l
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重視細節(jié),精益求精——或許我們的班組做不到“第一次把事情做對”,但這卻是我們應該追求的一種境界。班組應視高度重視每一項工作的每一個環(huán)節(jié),不論在質量、安全、效益還是進度方面都應該給自己訂立最科學的標準,能夠做到一次性成功的絕不重復,企業(yè)班組更應該視質量為生命,以最優(yōu)秀的質產品質量贏取市場,以最優(yōu)質的服務水平服務大眾。對照“飛天”班組做法,甘肅省瓜州公路管理段北大橋養(yǎng)管站在油路修補中提出“零返修率”的高標準要求規(guī)范操作,即在油路坑槽修補作業(yè)中從劃線-開槽-開挖-清掃-修補-碾壓各個工序關入手,每個工序有專人負責達標,不符合要求的堅決制止并提出整改意見,整改完畢經質檢合格后才能進入下一道工序。北大橋養(yǎng)管站站長王永志是一位剛剛通過“站班長公推直選”活動被大家推選上的班長,他告訴筆者,新的一年,他要新人新事新辦,首先從油路修補質量入手,通過規(guī)范化操作,達到“零返修率”,那樣不僅提高了修補質量,還可大大節(jié)約瀝青用量,實現(xiàn)“雙贏”的目標。 Nr(:h:9S
文化育人,形成合力——“尋求精神上的共同目標”是班組發(fā)展的真正內動力。班組文化是為班組員工服務的,所以,班組應該從行業(yè)角度出發(fā),制定適合自己班組的文化發(fā)展思路,把班組員工牢牢凝聚在一起。太原鐵路局湖東電力機務段運用車的61個班組,堅持把職工作為安全文化建設的主體,傾力打造“心往一處想,勁往一處使”的“同心班組文化”——用品牌強化引領,樹典型激勵感召,創(chuàng)環(huán)境凝心聚力,受到員工們一致稱贊,提升了班組管理,助推員工向像火車一樣跑地更快更遠。 }S^[bj,
勇于創(chuàng)新,快樂工作——“創(chuàng)造并感受幸福”是班組員工工作的最高境界。如何使員工真正熱愛自己的工作崗位,從而在工作中尋找樂趣、享受樂趣是班組建設的最難課題。“別看這個工作室不大,但是為我們司機創(chuàng)新了判斷故障不少工作方法,我所熟練掌握的判斷法就有150余種……”1月25日,安徽馬鋼南山礦高采車間工作室志愿者電鏟司機張文生高興地說道。這個以基層電鏟司機卜維平命名的工作室在職工中知名度很大。而這個工作室的員工們立足技術創(chuàng)新,敢于打破常規(guī),在總結和借鑒中拓寬思路,從難點和薄弱中找準著力點,在創(chuàng)造中體味著樂趣,打造呃一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精干的優(yōu)秀團隊。 }_((O${xLv
互愛互助,營造和諧——“工作中可以隨時聚眾聊天”的做法可以帶給班組員工更多的溫暖。班組是一個小家庭,員工或許來自天南海北,或許性格各異,在這個特殊的小家庭中營造互愛互助、其樂融融的氛圍,可以建立“不是一家人勝似一家人”的良好班組環(huán)境。“關愛、關注、關心,‘三關’管理法是我們班組成功的秘笈”。獲“2012年度太原鐵路局先進班組”的湖東電力機務段大同調車車間第八指導組組長殷嘉章高興地說。這是一個有24名成員的班組,所包機車四臺,擔當著太原鐵路局口泉支線運煤調車列的牽引和一場萬噸列車的編組和摘解任務。正是在充滿愛心的氛圍中,這個組全年取得了無安全隱患、無責任路外傷亡事故、無責任機破臨修的最好成績。 7lRa9;V;>
或許我們的班組和“飛天”班組還有很大的差距,但是我相信,只要我們從班組實際出發(fā),因地制宜開展班組創(chuàng)建活動,2013年我們的班組必定會綻放自己的“美麗”! Q\3E
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