“經過近幾個月來與原煤供應方和使用方的溝通協(xié)調,我們的原煤庫存同比下降了30%。”6月1日,玉門油田物采中心生產運行科高級業(yè)務主管楊東,向記者介紹公司近期物資庫存狀況。 7d_E%l
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玉門油田物采中心是全油田物資采購的窗口,更是與市場接觸最多的單位。低油價下,物采中心員工普遍感受到了市場的壓力。 EJ9\]5
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原煤和石油專用管是物采中心占用資金最大的兩塊業(yè)務。年初以來,物采中心采取替代使用的辦法,為這些閑置物資合理利用創(chuàng)造了條件。物采中心一邊對積壓物資進行全面清查、摸底和上報,一邊與油田各相關單位溝通協(xié)調,盡量少采購,最大限度使用閑置物資,盤活資產,從而有效降低了油田物資采購成本和庫存占用資金。 4h'X(Li
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對于油田專用管,物采中心將庫存清單逐一發(fā)放到相關使用單位。而油田鉆采院、采油廠等設計使用單位則根據這些物資清單,從設計環(huán)節(jié)開始最大限度替代使用,有效利用這些閑置物資,共享資源提效益。 :=7# x%
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對于原煤來說,大宗商品市場價格的大幅下降,給原煤庫存帶來了巨大壓力。 q`A^#o
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在降庫存過程中,物采中心一方面與大客戶協(xié)調,少進或不進。另一方面,與消耗單位水電廠溝通,提高原煤利用率。。
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