2010-01-11
奮戰(zhàn)80天，我們?cè)谛袆?dòng)
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凈化分廠東氧濃相班，積極投入到“大干80天，完成7000萬”活動(dòng)中，在東氧濃相掀起了立足本職崗位、建言獻(xiàn)策、挖潛增效的熱潮。 東氧濃相班，完善流程，落實(shí)責(zé)任。1、每一個(gè)設(shè)備設(shè)專人對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡視，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)下運(yùn)行。2、每一個(gè)設(shè)備設(shè)專人對(duì)其進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約了更新設(shè)備的費(fèi)用。3、加強(qiáng)打料平臺(tái)的計(jì)數(shù)工作，含有塊料、濕料、雜質(zhì)的新鮮氧化鋁均禁止打入壓力罐中，保證品質(zhì)優(yōu)良鋁錠的生產(chǎn)。 東氧濃相班，參與技改，加大節(jié)支力度。員工積極參與、建言獻(xiàn)策，東氧濃相班共上報(bào)二十余項(xiàng)建議，完成技改項(xiàng)目1項(xiàng)；“東氧濃相加回收氧化鋁粉塵設(shè)備項(xiàng)目”列為公司技改獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。將下料箱底部改成斜面，有利于氧化鋁下料和返回料加速；將3號(hào)罐下料箱快開口位置更換一下方向，避開地溝樓梯；為下料風(fēng)機(jī)加防水罩等五項(xiàng)建議被分廠所采納，將被列入分廠2010年技改計(jì)劃。 東氧濃相班同時(shí)注意查找身邊的節(jié)約點(diǎn)。東氧濃相從鋁廠的生產(chǎn)原料入手，合理開展新鮮氧化鋁的配比工作，通過請(qǐng)示生產(chǎn)部和凈化分廠后，在不影響凈化超濃相輸送系統(tǒng)運(yùn)行的情況下，將五濃相和六濃相原來進(jìn)口氧化鋁與國產(chǎn)氧化鋁3：1配比，改為現(xiàn)在的100%國產(chǎn)氧化鋁，因?yàn)檫M(jìn)口氧化鋁與國產(chǎn)氧化鋁的成本價(jià)要高，這將為公司節(jié)省大量生產(chǎn)原料成本。 在這次“大干80天，完成7000萬”的活動(dòng)中，我們東氧濃相正確處理本次活動(dòng)與安全、質(zhì)量、效益三者之間的關(guān)系，全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，抓好責(zé)任管理，確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年，發(fā)揮思想工作優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，以優(yōu)異成績(jī)迎接公司年終會(huì)議的召開。 |