2010-03-04
打拼出的特殊進度——慶陽石化300萬噸項目“百日大會戰(zhàn)”紀實
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打拼出的特殊進度 ——慶陽石化300萬噸項目“百日大會戰(zhàn)”紀實 ●劉樹林 跨進新年，慶化人顯得更加匆忙。施工現(xiàn)場，一組又一組身著工裝，頭戴安全帽的工人登上管架作業(yè)，守在地面吊裝，焊光閃閃，機聲隆隆，緊張的施工場面隨處可見。此時，慶陽石化公司300萬噸搬遷改造項目公用工程系統(tǒng)冬季“百日大會戰(zhàn)”已進行80多天，正向工程的目標沖刺。 如今，“百日大會戰(zhàn)”碩果累累，成效顯著，廠外供水工程三萬立方米調(diào)蓄水池澆注封頂，污水廠兩座八千立方米生化池主體告竣，化水站、凈水場主體土建工程結(jié)束，循環(huán)水場兩座冷水塔主體完工，空分空壓四百立方米球罐制作完畢，變配電所交付安裝…… 寧可脫層皮不拖一層樓 冬天，本是工程施工的“休眠期”，為何要在這一特殊時段開展公用工程系統(tǒng)百日大會戰(zhàn)？項目建設(shè)指揮部的負責人說：“公用工程系統(tǒng)是300萬噸項目的基礎(chǔ)工程，承擔全廠水電汽風供應，如果進度滯后，必然影響到新廠能不能按期投產(chǎn)�！睘榱舜蜈A這場攻堅戰(zhàn)，慶化干部員工為此付出了艱辛的努力。 2009年11月8日開始，“百日大會戰(zhàn)”拉開序幕，50多個工隊的2000多名工人投入大會戰(zhàn)行列。早晨工人進工地時天麻麻亮，晚上返回駐地時頭頂一片星光，午飯吃在工地接著干，晚上加班加點是尋常事。無論是慶化干部員工還是參建單位的施工人員，都自覺地遵守著一條不成文的規(guī)定：每日出勤時間“白+黑”，工作日常年堅持“5+2”。如今，置身裝置現(xiàn)場，一個個萬方油罐鱗次櫛比，一座座煉塔聳入高空，一排排管架縱橫交錯，不禁使人感嘆鋼鐵森林之壯美！ 如何破解施工中的一個個難題，把進度趕上去，是慶化干部員工的“必答題”。大家都把參加項目建設(shè)當作一次人生機遇，在干好每一件事、做好每一個細節(jié)上動腦筋、花力氣。項目部物資采供部承擔著現(xiàn)場施工所有物資器材的采供任務，到場的每項物資從審核計劃、招投標選商、合同洽談、設(shè)備巡視監(jiān)造到物資驗收、入庫出庫要經(jīng)過多道程序，按項目工程量計算，至少需要100余人投入物資采供工作，而物資采供部只配備了17名正式員工，一人要頂6個人干。他們經(jīng)常工作到晚上10點多才下班，還要提著電腦回家后“開夜車”。進入施工高峰期，運送物資的車輛排起長隊。保管員沈繼青每天收發(fā)物資達十多車，為減少中間環(huán)節(jié)，他預先熟悉施工合同，掌握施工標段，現(xiàn)場收料送料，做到入庫出庫一齊過，既避免了車輛積壓，又為工隊提供了方便。常常清早進工地，天黑才進辦公室整理手續(xù)，他始終干得一絲不茍，不言苦累。 工程浩大，功在毫微。冬季施工最大的問題在于如何把好質(zhì)量關(guān)。慶化項目部成立了冬防措施落實督查組。督查組成員隨時出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，查看落實冬防措施到不到位，保溫棚溫度夠不夠，監(jiān)理人員、施工單位值班人員齊不齊，混凝土養(yǎng)護是否符合要求。對于工序控制不嚴、分項工程不合格的項目立即采取措施糾正并返工，檢查結(jié)果在每周質(zhì)量講評會上通報，作出處理。督查組組長張成武經(jīng)常在深夜或凌晨出現(xiàn)在施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，諸如有的工隊施工記錄不完整，有的設(shè)備局部除銹不徹底等小問題，他都一一糾正，進行處罰，不放過質(zhì)量上的任何一個瑕疵。他說：“質(zhì)量是工程項目的生命，一定要讓質(zhì)量第一的意識在項目建設(shè)者的心中牢牢扎根�！苯�(jīng)過督查組和施工單位堅持不懈的努力，冬季施工質(zhì)量全面受控，到場設(shè)備器材合格率100%，已完工工程質(zhì)量合格率100%。 中心化驗室主體施工進入回填土階段時，逢上連天陰雨，回填土一捏一個泥團。如果用這種土做地基，處于地下8米深的工作室將終年潮濕，影響儀器的精確度和安全。為了保質(zhì)量，項目部配合施工隊從20公里外的蒲河川買干土運回現(xiàn)場，夯填土方9000多立方米，為中心化驗室建設(shè)了良好的“周邊環(huán)境”。 “寧可身上蛻層皮，不拖主體一層樓�！鄙a(chǎn)調(diào)度管控中心主體大樓是生產(chǎn)輔助區(qū)整個工程的“心臟”，項目部10多名專業(yè)技術(shù)人員整天奔波在工地上，解決難題，分秒必爭。擔任施工任務的西安二建更是夜以繼日搶進度，不惜代價。雨季時，這個公司的500余名員工穿著雨衣堅守崗位，20多頂防雨塑料大棚跟著工人們“走動”。去年秋天連續(xù)47天的雨天里，他們硬是搶回一個月的進度。管控中心大樓進入基礎(chǔ)澆筑階段，防爆問題成了一道邁不過去的“坎”。1.2米至4米厚的混凝土凝固時“體內(nèi)”散發(fā)出的熱量，足以使整個基礎(chǔ)發(fā)生碎裂。西安二建采用新技術(shù)，在混凝土基礎(chǔ)中每隔40公分預埋一根鋼管，通過管道冷水循環(huán)散熱。基礎(chǔ)凝固后，再對鋼管回填砂漿封閉。這樣施工使基礎(chǔ)更加牢固，但成本大大上升。西安二建項目部經(jīng)理馮松昌說：“為了搶進度、保質(zhì)量，樹立公司良好形象，寧愿賠本�！� |