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2007-11-13

節(jié)能降耗,在勞動(dòng)競(jìng)賽中高歌前行

愛(ài)仕達(dá)集團(tuán)群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)節(jié)能降耗一路高歌前行。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗效益2025萬(wàn)元,公司向員工頒發(fā)獎(jiǎng)金43萬(wàn)元,前三季度實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗效益近4000萬(wàn)元…… 7YZvTvB6  
9月20日,臺(tái)州市委副書(shū)記周國(guó)輝在該市《勞動(dòng)競(jìng)賽工作動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)2007年第四期上批示:“愛(ài)仕達(dá)激勵(lì)員工通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)節(jié)能降耗工作的做法值得推廣。各級(jí)工會(huì)要團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工投入創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,進(jìn)一步豐富和拓展勞動(dòng)競(jìng)賽和工會(huì)工作的內(nèi)涵和路子!睂(duì)愛(ài)仕達(dá)節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)給予充分肯定。 8^[i aDC  
勞動(dòng)競(jìng)賽在節(jié)能降耗中活力四射 Ehf* B.s.  
愛(ài)仕達(dá)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)炊具行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有中國(guó)馳名商標(biāo)及中國(guó)名牌2個(gè)、國(guó)家免檢產(chǎn)品2個(gè),現(xiàn)有員工8500多人。 7=s(u7  
年初以來(lái),該公司受到人民幣匯率提高、人力資源成本增加、出口退稅稅率下調(diào)等多種不利因素影響,經(jīng)營(yíng)成本增加成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為破解難題,該公司向內(nèi)部挖潛力,啟動(dòng)了節(jié)能降耗工程。 x23&i WO\D  
該公司工會(huì)主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,組織員工圍繞企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo),開(kāi)展了以“比精神狀態(tài)、賽產(chǎn)值增長(zhǎng),比內(nèi)部挖潛、賽節(jié)能降耗,比科技創(chuàng)新、賽競(jìng)爭(zhēng)力提升,比遵章守紀(jì)、賽科學(xué)管理”為主要內(nèi)容的節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。愛(ài)仕達(dá)出口額居國(guó)內(nèi)炊具行業(yè)之首,出口產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的一半左右,7月1日施行的國(guó)家出口退稅率下調(diào)給企業(yè)帶來(lái)了更大的壓力。6月底,為應(yīng)對(duì)出口退稅政策調(diào)整,力促全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成,工會(huì)向全體員工發(fā)出倡議,利用7、8、9三個(gè)月開(kāi)展“挖潛增效降耗百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。8月份,集團(tuán)召開(kāi)了上半年節(jié)能降耗總結(jié)表彰暨下半年動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,工會(huì)主席代表工會(huì)對(duì)下半年節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了再動(dòng)員,使全集團(tuán)的工廠與工廠,車間與車間、班組與班組、員工與員工之間節(jié)能降耗比、學(xué)、趕、幫、超的勁頭十足,決心書(shū)、挑戰(zhàn)書(shū)、應(yīng)戰(zhàn)書(shū)不斷在宣傳廚窗和車間看板上出現(xiàn),勞動(dòng)競(jìng)賽的場(chǎng)面更加火爆。 ;|_+XFhu  
工會(huì)還根據(jù)節(jié)能降耗進(jìn)展情況,開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,哪里有困難哪里就有勞動(dòng)競(jìng)賽。9月份,溫嶺子公司壓鑄二次加工成為整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓶頸工序,工會(huì)及時(shí)在壓鑄車間組織開(kāi)展“賽產(chǎn)量比質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽,并協(xié)調(diào)公司按照完成總產(chǎn)量給工段計(jì)算競(jìng)賽總額獎(jiǎng)金,產(chǎn)量越高獎(jiǎng)幅越大,同時(shí)按照人均產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)算,評(píng)選前5名的班組,給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)一個(gè)月的競(jìng)賽活動(dòng),壓鑄去毛剌產(chǎn)量提高了71%,壓鑄成型產(chǎn)量提高了91%,產(chǎn)品品質(zhì)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 }v$Yu&  
合理化建議推動(dòng)節(jié)能降耗向深度延伸 E^2 i7`S  
科技創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。愛(ài)仕達(dá)公司工會(huì)以職工合理化建議和創(chuàng)新提案活動(dòng)為抓手,推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以增強(qiáng)節(jié)能降耗的實(shí)際效果。工會(huì)協(xié)助公司制定了提案創(chuàng)效目標(biāo),出臺(tái)了《創(chuàng)新提案管理辦法》,制定了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)立項(xiàng)的分別給予20元到200元不等的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),牽頭做好員工創(chuàng)新提案的組織、收集、評(píng)審、跟蹤和落實(shí),對(duì)有價(jià)值的提案及時(shí)組織實(shí)施,對(duì)產(chǎn)生實(shí)際效益的定期頒發(fā)獎(jiǎng)金,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工創(chuàng)新熱情的尊重,對(duì)員工創(chuàng)新成果的肯定。 2",;X6XTMd  
今年8月份,為了配合公司推行美國(guó)OPEX卓越經(jīng)營(yíng)和精益生產(chǎn)管理模式,推動(dòng)創(chuàng)新提案活動(dòng)向縱深發(fā)展,公司工會(huì)組織開(kāi)展了職工創(chuàng)新提案競(jìng)賽活動(dòng),得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。集團(tuán)公司專門(mén)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新提案競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,規(guī)定在三個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng)期間,員工的創(chuàng)新提案將按公司《提案管理辦法》中的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兩倍發(fā)放,同時(shí)設(shè)提案效益獎(jiǎng)和活動(dòng)組織獎(jiǎng)進(jìn)行激勵(lì)。其中,提案效益獎(jiǎng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),將分別按提案效益的2%、1.2%、0.6%發(fā)放獎(jiǎng)金,員工開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的積極性更加高漲,使創(chuàng)新提案成為公司節(jié)能降耗和提升效益的有效載體。僅9月份一個(gè)月,工會(huì)就收到各類節(jié)能降耗、技術(shù)改良、合理化建議500多件。截至10月底,公司共收到各類創(chuàng)新建議、提案670件,立項(xiàng)跟蹤的有95件,已實(shí)施68件,創(chuàng)造效益627萬(wàn)元。浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者——愛(ài)仕達(dá)江廈分公司塑膠車間硅膠班,通過(guò)創(chuàng)新提案活動(dòng),成功研制出硅橡膠新型材料,一年可為公司節(jié)約成本150萬(wàn)元。 XG0n u/  
愛(ài)仕達(dá)先后參加國(guó)家或行業(yè)5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)起*工作,獲得專利152件,僅今年1-10月份就申報(bào)專利128件,已授權(quán)43件,很多創(chuàng)新成果都來(lái)自于一線員工的“想法”和創(chuàng)意。 ''