草原牧馬人

知廠情  議廠事 <br /> @'lK7A  
深化民主管理構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 <br /> "qT#]X5 L  
  近年來(lái)，塔河采油二廠在民主管理、民主建設(shè)、民主決策、廠務(wù)公開工作中，下了功夫、化了力氣初步形成了制度完善、*作規(guī)范、內(nèi)容齊全、形式多樣且具有特色的民主管理體系。由于廠務(wù)公開的內(nèi)容滲透到日常工作的每一個(gè)角落，員工普遍感到中心民主管理氣氛濃厚，民主建設(shè)制度健全，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)深入，辦事制度公開，工作心情舒暢，對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心。民主管理、廠務(wù)公開同時(shí)也有力地保證了采油廠各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步發(fā)展。<br /> >Lpqp
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廠務(wù)公開、民意通道和諧暢通<br /> ck<qfLu  
該廠結(jié)合工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開考核辦法》，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查，工會(huì)組織協(xié)調(diào)，職工群眾全員參與”的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，成立了以黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席為正、副組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；制定了《推行廠（企）務(wù)公開制度的實(shí)施辦法》和《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道以及各項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)督與檢查和要求；加強(qiáng)監(jiān)督與檢查工作，防止廠務(wù)公開工作流于形式，建立了定期檢查制度，對(duì)公開內(nèi)容情況進(jìn)行檢查，聽取職工的意見和要求；把廠務(wù)公開工作各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到各職能部門，作為考核內(nèi)容之一，使廠務(wù)公開工作做到“五個(gè)到位”，即源頭參與到位，組織發(fā)動(dòng)到位，運(yùn)作程序規(guī)范到位，指導(dǎo)推進(jìn)到位，協(xié)調(diào)督促到位。<br /> dryXLdP  
該廠除了在職代會(huì)上將廠務(wù)公開內(nèi)容向職工代表完整報(bào)告外，還構(gòu)建了3個(gè)民主管理平臺(tái)：1、廠情通報(bào)制度平臺(tái)。通過(guò)職工大會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、工作交流會(huì)等形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等重要問(wèn)題定期向干部職工公布，讓職工群眾知家底、曉廠情；2、職工代表視察制度平臺(tái)。采油廠定期組織職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)保護(hù)、生活后勤等方面內(nèi)容開展巡視督察活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及收集到的職工群眾意見進(jìn)行歸納整理，并提出整改意見書責(zé)成有關(guān)部門和單位認(rèn)真研究，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)和解決，促進(jìn)了許多“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”問(wèn)題的解決；3、招投標(biāo)職工代表監(jiān)督員制度平臺(tái)。采油廠積極推行招投標(biāo)職工代表監(jiān)督員制度，建立了招投標(biāo)人才庫(kù)，每次招投標(biāo)前選聘職工代表監(jiān)督員參與招投標(biāo)的全過(guò)程，賦予職工代表監(jiān)督員以知情權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決定權(quán)，杜絕管理漏洞和暗箱*作。 <br /> g%-EO\O  
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完善廠務(wù)公開內(nèi)容、拓寬民意通道<br /> )W8G`KX  
該廠發(fā)布了采油廠（企）務(wù)公開管理程序文件，規(guī)范公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展有關(guān)的重大事項(xiàng)、與職工切身利益有關(guān)的問(wèn)題、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主評(píng)議中層干部的情況、廠黨委班子民主生活會(huì)召開情況、中層干部選拔任用公示情況，新黨員發(fā)展前的公示情況等17個(gè)方面的內(nèi)容；對(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃、提薪晉級(jí)條件、專業(yè)職稱評(píng)聘條件、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金等，由勞動(dòng)人事科在公開欄公布。年度財(cái)務(wù)預(yù)（決）算報(bào)告、福利費(fèi)、招待費(fèi)的使用情況，由計(jì)劃財(cái)務(wù)科在職代會(huì)上公布。集體合同、評(píng)選各類先進(jìn)的方案、條件，由工會(huì)、綜合辦公室公布。勞動(dòng)保護(hù)措施、勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，由物資設(shè)備科公布。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況，由工會(huì)在相關(guān)會(huì)議上公開。通訊工具、話費(fèi)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部的收入和個(gè)人重大事項(xiàng)，由紀(jì)委監(jiān)察屆時(shí)公開。各基層單位的獎(jiǎng)金分配、招待費(fèi)及職工關(guān)心的問(wèn)題，由基層單位隨時(shí)張榜向職工公開。中長(zhǎng)期計(jì)劃、年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、改革、改制方案，在職代會(huì)上向職工代表報(bào)告。采油廠根據(jù)不同的內(nèi)容及時(shí)公布，并匯總至工會(huì)歸檔。并責(zé)任到科室和基層分隊(duì)，具有較強(qiáng)的*作性。<br /> E7Wd(!H  
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創(chuàng)新廠務(wù)公開形式、發(fā)揮大政工優(yōu)勢(shì)<br /> 1@v`MU;  
在工作中，該廠工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中辦、國(guó)辦《通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，在繼續(xù)堅(jiān)持以往好的做法外，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)創(chuàng)新四公開。通過(guò)實(shí)施“網(wǎng)上公開、領(lǐng)導(dǎo)接待日和生產(chǎn)管理聽證會(huì)”等三項(xiàng)新舉措，定期公布廠重大決策決定、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、干部招待費(fèi)使用情況以及職工切身利益的問(wèn)題等內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)職工提出的意見和建議也及時(shí)在網(wǎng)上公布，并公布廠里對(duì)職工意見建議的答復(fù)。確保各項(xiàng)決策體民情、順民意、得民心，為各項(xiàng)工作得順利實(shí)施和落實(shí)鋪平了道路。廠、基層分隊(duì)兩級(jí)單位通過(guò)“雙代會(huì)”、黨政工聯(lián)席會(huì)、電視、報(bào)紙、黑板報(bào)、意見箱、接待日、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、公開欄等形式，對(duì)企業(yè)重大決策，選拔任用干部等方面500余項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公開，各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，通過(guò)健全和完善廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的內(nèi)容和程序，通過(guò)堅(jiān)持不懈地深化推進(jìn)廠務(wù)公開工作，組織職工直接參與管理和決策，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，激發(fā)了職工的積極性和智慧，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大職工當(dāng)家作主的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的強(qiáng)大凝聚力和驅(qū)動(dòng)力。（楊東輝） HgIm9B$