2008-06-21
上官勁松:我的金牌不是紙上談兵
上官勁松:我的金牌不是紙上談兵 2007年的圣誕節(jié)這天早上,荊門石化聯(lián)合一車間的*作室門口貼出了一張大紅喜報,“上官勁松在2007年度煉油工技術(shù)比武中榮獲金獎”。對于這張喜報,所有人都覺得結(jié)果是實至名歸。已經(jīng)連續(xù)幾年奪得荊門石化煉油工技術(shù)比武大賽金獎的上官,對大家而言已經(jīng)是一張金牌的名片。 上官勁松,荊門石化總廠聯(lián)合一車間重油催化裝置班組運行技師。1988年7月畢業(yè)于荊門石化技校分配到加氫重整裝置,1995年從湖北廣播電視大學職業(yè)技術(shù)函授班畢業(yè),在重油催化裝置工作至今。 在上官勁松的工作歷程中,一直將勤奮好學、刻苦鉆研、工作踏實、任勞任怨的工作作風作為他的行動指南,堅持一步一個腳印,走虛心求教、實干成才的道路。在實踐中,逐漸成長為工作上能獨當一面的復合型人才。曾多次被評為“雙文明先進個人”、“十佳職業(yè)道德標兵”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀班組長”等榮譽稱號, 分別于 2005、2006年取得荊門石化煉油工技術(shù)比武金獎。 長久以來,在基層*作工的心中,煉油工的技術(shù)比武一直存在著一種很尷尬的現(xiàn)狀!案傻煤梦幢乜嫉煤谩薄皶傻谋炔贿^會背的”,種種的猜疑彌漫在煉油*作工的技術(shù)比武冠軍之間。的確,煉油*作工不同于其他技術(shù)工種,誰英雄誰好漢,比武臺上亮出活兒來看!幾張筆答的理論與生產(chǎn)實際的試卷,一些模擬的事故應(yīng)急處理考核,無論結(jié)果怎樣似乎都不足以令人信服!凹埳险劚薄肮P頭狀元”的評價,對煉油工技術(shù)比武冠軍來說是最大的困擾。 一個真正成熟的優(yōu)秀的煉油*作工除了通曉崗位*作技能以外,理論聯(lián)系實際解決生產(chǎn)中瓶頸問題的能力、應(yīng)急狀態(tài)下處理突發(fā)事故的能力,果斷應(yīng)變鎮(zhèn)定自若面對裝置急難險重考驗的能力,決策間哪怕只是幾秒中的微妙差距,卻決定了一名*作工普通與優(yōu)秀之間的差別。荊門石化在以高溫高壓易燃易爆著稱的重油催化裝置,只有經(jīng)受住了事故的考驗,用自信、鎮(zhèn)定、果敢和敢于承擔的勇氣,在裝置面臨危險的關(guān)頭力挽狂瀾的人,才會贏得真正的敬佩。上官就是這樣既可以動筆,在一個技術(shù)比武中拔得頭籌,又可以勇于承擔解決生產(chǎn)中急難險重問題的人。他用行動告訴大家:我的金牌不是紙上談兵! 上官勁松扎根基層,經(jīng)過十幾年的磨練,他練就了一雙能夠迅速判斷生產(chǎn)故障的火眼金睛。1995年到催化裝置至今,先后十次榮獲分公司“安全衛(wèi)士”稱號,2007年進入中國石化百名安全衛(wèi)士的名單。2002年1月30日凌晨發(fā)現(xiàn)分餾塔頂回流線嚴重腐蝕穿孔并及時正確處理榮立“總廠二等功”。2002年8月29日,他發(fā)現(xiàn)待生滑閥閥桿斷,果斷切斷原料緊急處理,避免了一起重大惡性爆炸事故。2003年7月7日晚九點系統(tǒng)長時間停電,他帶領(lǐng)班員在黑燈瞎火中緊急停工,表現(xiàn)了高超的*作技能。2004年11月至2004年12月系統(tǒng)電壓故障,多次正確處理停、晃電突發(fā)事故,將損失減小到最低。他帶的班組也因此連續(xù)二年榮獲總廠“最佳班組”稱號。 上官勁松在工作中不斷積累經(jīng)驗,他通過收集大量的數(shù)據(jù)資料和對裝置的摸索總結(jié),解決了汽油腐蝕和帶堿這個老大難的問題,為荊門石化總廠創(chuàng)造了數(shù)以百萬計的效益。以前夏季E308冷卻效果不好,液化汽回流罐放不凝氣直接進脫硫,增加了干氣脫硫系統(tǒng)負荷,影響干氣質(zhì)量,同時降低了液化氣收率。上官勁松建議液化汽回流罐不凝氣改進粗汽油分液罐重新吸收,提高液化氣收率0.5℅,一個夏季可多回收180噸液化氣,可增加效益80萬元。在CO鍋爐改造中,根據(jù)長期的實際*作經(jīng)驗積累,他建議低溫水熱媒系統(tǒng)翅片管改光管.、臨界噴嘴煙氣直接進煙囪,減少爐膛積灰。并積極參與各項改造項目的安裝、調(diào)試及投用,CO鍋爐改造一次成功后,多產(chǎn)蒸汽8噸/小時,全年鍋爐增效800萬元。 然而上官卻覺得自己最大的效益來源于生命中的那次“拐點”。1992年參加工作時間不長,卻已經(jīng)擔當加氫重整車間工藝班長的上官考上了脫產(chǎn)的大專函授班,理論與實際的系統(tǒng)學習開拓了上官視野。1995年畢業(yè)時,老車間的主任正眼巴巴的等著他回來上班搞好青工的“傳幫帶”呢,不想一紙調(diào)令卻將他送到了剛剛興建起來的重油催化車間。陌生而又復雜的工藝流程、限期開工的命令、直接被“扔”到反應(yīng)崗位主*位置的現(xiàn)實,還是“催化門外漢“的上官,有種身處孤島般絕望。然而,服輸不是他的性格。三個月后,廠領(lǐng)導為開工一次成功的重油催化裝置的功臣披紅戴花,黑瘦了一圈上官位列其間。 在同事的眼中,上官勁松是集勤奮好學、踏實肯干、吃苦耐勞、創(chuàng)新進取、誨人不倦的多重優(yōu)點于一身。他熱愛本職工作,干一行愛一行精一行。作為班組崗位練兵負責人,帶領(lǐng)全班緊密結(jié)合實際開展崗位練兵,在鞏固*作技能的同時,及時探討*作中的技術(shù)難題并及時解決,為班組營造了良好的學習氛圍。由于他毫無保留地向青年工人傳授技藝,言傳身教,所帶的徒弟都先后成長為車間的技術(shù)骨干,為車間輸送了多名的技術(shù)管理人員。 而在上官勁松自己的心里,煉油工比武的技術(shù)“金獎”只是一個臺階,做生產(chǎn)實踐中的“金牌”*作員的目標是沒有終點的。 |
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