2010-04-20
最近寫的一篇工作通訊
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江河油礦“職工素質工程”鋪就人才成長紅地毯 3月26日，坐上奔赴江蘇揚州市參加中石化集團公司5個月專業(yè)技術培訓的列車，29歲的采油工、河南油田技術狀元孫小海非常幸福，感覺像在做夢。完成初級工到技師的晉升，孫小海只用了9年。 他說，自己的成長歷程中離不開江河油礦“職工素質工程”的身影。2005年8月，孫小海參加河南油田技能競賽榮獲采油工“技術狀元”；2008年，他蟬聯(lián)河南油田“勞動模范”……一路走來，孫小海從一名普通技校生，成長為河南油田赫赫有名的明星工人。 河南油田采油一廠江河油礦實施提升職工素質工程以來，已有40多名青年技術狀元和崗位能手脫穎而出，其中6名青年技術能手受到中華全國總工會、河南省和中石化集團公司的表彰，43名青年技術人員挑起管理重任，300多名青工順利晉升技術等級，12名青工晉升為技師或高級技師。 培養(yǎng)方式：變粗糧為細糧 田大忠是江河油礦采油11隊的一名低壓測試工。2003年由衛(wèi)生員轉至采油工崗位。2007年，取得采油工高級技術等級證。2009年4月，為備戰(zhàn)局采油工技能競賽。他每天在休息時間拿著厚厚的復習資料，翻來翻去反復背，轉眼間2個月過去了，他心里還是沒有底。 油礦在職工培訓調研中察覺這一現(xiàn)象后，給類似的“田大忠們”送上“及時雨”。他們組建業(yè)余技術培訓輔導班，請高級技師授課、對習題進行詳盡講解；聘計算機專業(yè)人才，深入講解采油工計算機知識。利用崗位練兵場，采取“一幫一、一助一”訓練法，對操作中的每一步操作細節(jié)相互點評，在確保操作準確性的同時將操作時間精確到每一秒，提高操作效率。實施差異化培訓、差異化練兵，體現(xiàn)“缺什么補什么、需要什么練什么”，助推人才素質的提升步伐。 在去年舉辦的采油一廠職工技能競賽中，江河油礦有5名參賽選手占據(jù)前八名席位，2人獲河南油田“技術能手”稱號。 導師帶徒：責任義務并存 江河油礦把熱愛學習，肯于鉆研，積極上進，具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀青工和專業(yè)技術干部作為重點培養(yǎng)對象，開展“導師帶高徒”活動。聘請專業(yè)功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術干部、技師擔任師傅，簽訂“師徒合同書”，規(guī)定責任與義務。 對于師傅而言，最重要的一點是，徒弟在考核中的成績直接關系著對師傅的評定是否合格、是否續(xù)聘，直接影響著師傅的聲譽。 為確�！皩煄健被顒映掷m(xù)健康開展，油礦專門出臺“五個優(yōu)先”激勵政策，即在提拔重用中優(yōu)先、黨員發(fā)展中優(yōu)先、外派學習中優(yōu)先、年底評先中優(yōu)先、外出療養(yǎng)中優(yōu)先。真正體現(xiàn)出技能人才的優(yōu)越性，充分調動了青年拜師學技的積極性。 |