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　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種開拓進(jìn)取型的經(jīng)濟(jì)，因而創(chuàng)新是一種最寶貴的企業(yè)家精神。 :<A W  
　　——彼得•德魯克 (SaiYzln[Z  
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　　海爾17年來(lái)只做了一件事，觀念創(chuàng)新。 !/C|tw5  
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　　——張瑞敏 Er)lq
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　　創(chuàng)新，企業(yè)永續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力 pH<^Mllal7  
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　　企業(yè)發(fā)展靠什么？規(guī)模企業(yè)如何保持長(zhǎng)久的發(fā)展？中國(guó)企業(yè)能否打造百年品牌？我們首先看幾個(gè)品牌發(fā)展的故事。 "3wr2d:  
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　　一、品牌創(chuàng)新故事：三星，不創(chuàng)新毋寧死 +fflFiOd  
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　　1999年時(shí)，三星的名字在國(guó)外名不見經(jīng)傳，就算有人知道，也主要是廉價(jià)微波爐和電視機(jī)的生產(chǎn)商的代名詞。如今，在消費(fèi)者的印象中，三星代表的是高端手機(jī)產(chǎn)品和先進(jìn)的液晶電視機(jī)。據(jù)Interbrand品牌顧問(wèn)公司近兩年對(duì)全球各大品牌的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，三星品牌名列第25位，稍稍落后于索尼，品牌估價(jià)為108億美元。 :u5^98aV  
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　　上世紀(jì)九十年代末，三星公司意識(shí)到不能總是做一名低成本的搬運(yùn)工，否則，終有一天會(huì)敗給中國(guó)。于是，三星集團(tuán)的主席李健熙傳令下來(lái)：不創(chuàng)新毋寧死。公司聘請(qǐng)埃里克•金為總經(jīng)理，大刀闊斧開始改革。公司大幅度增加設(shè)計(jì)師，在美國(guó)、歐洲和日本新開設(shè)了四家設(shè)計(jì)所。重視品牌形象，將之前全球55家廣告代理商轉(zhuǎn)為一家能分布全球的廣告公司，確保三星的品牌形象得到了簡(jiǎn)化和統(tǒng)一。產(chǎn)品上也不斷獨(dú)具風(fēng)格，品種齊全。公司的結(jié)構(gòu)和零售分銷業(yè)務(wù)都進(jìn)行了全面改革。三星時(shí)刻不忘提升品牌，面對(duì)如今的成績(jī)，埃里克•金仍不滿足，“要真正坐上頭把交椅，僅僅做到品牌為人所知是不夠的，還必須做到品牌為人所愛�！� Sq g*  
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　　二、品牌創(chuàng)新故事：IBM，誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 CY 3[
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　　1993年的IBM：營(yíng)業(yè)額$630億，稅前收入虧損$88億，股票價(jià)格$21，故步自封，硬件廠商，分公司各自為政，零散分散的IT系統(tǒng)，公司前途縹緲。 !|xep~Gh  
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　　2002年的IBM：營(yíng)業(yè)額$812億，稅前收入$75億，股票價(jià)格$90.25(2003.11.13)，以客戶為先，技術(shù)與服務(wù)方案提供商，全球整合業(yè)務(wù)，全球共用的IT平臺(tái)，IT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 d