一葉知秋

j;xx\GL@  
鄭煤集團(tuán)大平煤礦  綜合辦公室 吳顏青 ~-,TvYP|  
青松挺拔，梅花綻放。當(dāng)初冬的大地蟄伏著希望和溫暖的脈動，當(dāng)火紅的楓葉飄逸著動人的風(fēng)景，走進(jìn)初冬的鄭煤集團(tuán)大平煤礦，你會看到，秋菊爭艷、青松挺拔、亭臺樓閣、小橋流水，人在林間走，象在畫中游。到處是奮發(fā)向上的精神面貌，到處洋溢著文明和諧的景象。一年來，大平人充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，為2008年各項(xiàng)工作畫上圓滿句號。 )XI'&*  
一、創(chuàng)新管理模式，提高執(zhí)行力度。該礦以“思想大解放、企業(yè)大發(fā)展”活動為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，重點(diǎn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，從而達(dá)到提高執(zhí)行力度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。為提高制度的執(zhí)行力，該礦利用測試、競賽、座談等形式，在全礦掀起學(xué)習(xí)制度、遵守制度、執(zhí)行制度的熱潮，大大提高了員工素質(zhì)，增強(qiáng)了執(zhí)行意識。同時加大考核力度，推動工作進(jìn)展。對基層單位堅持每月一考核、每日一通報、獎優(yōu)罰劣。為提升執(zhí)行力建設(shè)，該礦成立了“平地精神文明督察小組”，對平地每天進(jìn)行兩次全方位、拉網(wǎng)式大檢查，對檢查出的問題每周一、三、五調(diào)度會進(jìn)行通報，并責(zé)成有關(guān)部門限期整改，對完不成的單位將按照制度進(jìn)行處罰。在機(jī)關(guān)科室和中層干部、科室管理人員中開展績效考核和民主測評等活動，監(jiān)督檢查各項(xiàng)文件、制度的貫徹落實(shí)情況；在井上、下開展經(jīng)常性嚴(yán)細(xì)督查，保證各種檢查不斷線，重質(zhì)量、查過程、查效果、發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 *+N_0?iA  
二、堅持“科技興礦”，打造本質(zhì)安全型礦井。該礦真正把科學(xué)技術(shù)置于企業(yè)發(fā)展的突出位置，靠科技保安全，向科技要效益，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加強(qiáng)與大中專院校、科研單位的合作，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步健全人才激勵機(jī)制，加大對廣大技術(shù)人員工資、獎金的傾斜力度，實(shí)行重獎，調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。同時搞好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流。狠抓一批精品工程，亮點(diǎn)工程，堅持依靠科技，打造本質(zhì)安全型礦井。尤其對防突工作認(rèn)真總結(jié)，形成有大平特色的防突經(jīng)驗(yàn)。 @z^z% 3H  
三、以職工為核心，把人本管理作為安全工作的靈魂。該礦積極推行人性化管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升企業(yè)安全文化建設(shè)，構(gòu)建“平安大平、和諧大平、文明大平”。該礦充分利用安全活動、周五學(xué)習(xí)日、班前班后會等時間，廣泛進(jìn)行宣傳，深入發(fā)動，形成強(qiáng)大的輿論聲勢。開展了“安康杯”競賽、舉辦了聲勢浩大的“安全在我心中”活動、組織了自救器使用培訓(xùn)班、每月一題一講等活動，真正唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的超前安全防范意識，形成了“安全是企業(yè)的第一政治、員工的第一福利、煤礦的第一效益、干部的第一責(zé)任”，成為干部職工的行動指南。 Xf*a,HyZm  
四、實(shí)施精細(xì)化管理，筑牢安全基礎(chǔ)。該礦加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入力度。對井上、井下侯罐室、中央變電所、中央泵房等進(jìn)行全部改造，全面落實(shí)實(shí)施“精品工程”管理，風(fēng)門安裝了自動語音提示，實(shí)現(xiàn)了自動化控制，皮帶、刮板輸送機(jī)等機(jī)電設(shè)備的操作，設(shè)置了流程圖，規(guī)范操作；井下文明衛(wèi)生實(shí)施看板管理。同時，把培訓(xùn)與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合，以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范職工的行為；以軍人的團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識；以軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任感。按照眼看、手指、心想、口述等程序，推行“手指口述”作業(yè)法，使職工熟練掌握操作要領(lǐng)，協(xié)調(diào)配合，最大程度的減少失誤。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善了職工作業(yè)環(huán)境，美化、亮麗了礦容礦貌，實(shí)現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，即：由傳統(tǒng)型的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變：由表象的標(biāo)準(zhǔn)化向內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變；由事后達(dá)標(biāo)向工藝過程轉(zhuǎn)變，真正做到表里如一，名副其實(shí)。 jJ5"2d&a  
五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧礦區(qū)。該礦在文明創(chuàng)建過程中，注重加大投入，對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了集中整治。重點(diǎn)在提高“職工住宿公寓化、飲食餐館化、礦區(qū)面貌園林化”的檔次和擴(kuò)大內(nèi)涵上下功夫。先后對弋灣職工宿舍樓、弋灣公路、職工食堂、工人村等進(jìn)行改造，給職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。如今，走在大平礦，井上是寬敞干凈的道路，綠草如蔭的草坪，潔凈明亮的職工餐廳，配套齊全的娛樂設(shè)施。井下則是寬敞明亮的侯罐室、安全的作業(yè)環(huán)境、裝飾一新的中央變電所、現(xiàn)代化、自動化的操作工藝和干凈整潔的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。 6LH2`-y=  
舊歲已隨勛也往，新年正展宏圖來。成績只能代表過去，面對新的形勢，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，鄭煤大平人已打點(diǎn)好行裝，默默邁步，迎著噴薄而出的朝陽，留下一串閃光的腳印。 
#. JI