一葉知秋

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鄭煤集團(tuán)大平煤礦  綜合辦公室 吳顏青 Hiiy =)  
青松挺拔，梅花綻放。當(dāng)初冬的大地蟄伏著希望和溫暖的脈動(dòng)，當(dāng)火紅的楓葉飄逸著動(dòng)人的風(fēng)景，走進(jìn)初冬的鄭煤集團(tuán)大平煤礦，你會(huì)看到，秋菊爭艷、青松挺拔、亭臺(tái)樓閣、小橋流水，人在林間走，象在畫中游。到處是奮發(fā)向上的精神面貌，到處洋溢著文明和諧的景象。一年來，大平人充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，為2008年各項(xiàng)工作畫上圓滿句號(hào)。 b`AK`;Ce@  
一、創(chuàng)新管理模式，提高執(zhí)行力度。該礦以“思想大解放、企業(yè)大發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，重點(diǎn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，從而達(dá)到提高執(zhí)行力度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。為提高制度的執(zhí)行力，該礦利用測試、競賽、座談等形式，在全礦掀起學(xué)習(xí)制度、遵守制度、執(zhí)行制度的熱潮，大大提高了員工素質(zhì)，增強(qiáng)了執(zhí)行意識(shí)。同時(shí)加大考核力度，推動(dòng)工作進(jìn)展。對(duì)基層單位堅(jiān)持每月一考核、每日一通報(bào)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為提升執(zhí)行力建設(shè)，該礦成立了“平地精神文明督察小組”，對(duì)平地每天進(jìn)行兩次全方位、拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)檢查出的問題每周一、三、五調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)成有關(guān)部門限期整改，對(duì)完不成的單位將按照制度進(jìn)行處罰。在機(jī)關(guān)科室和中層干部、科室管理人員中開展績效考核和民主測評(píng)等活動(dòng)，監(jiān)督檢查各項(xiàng)文件、制度的貫徹落實(shí)情況；在井上、下開展經(jīng)常性嚴(yán)細(xì)督查，保證各種檢查不斷線，重質(zhì)量、查過程、查效果、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。 csJoL{O-   
二、堅(jiān)持“科技興礦”，打造本質(zhì)安全型礦井。該礦真正把科學(xué)技術(shù)置于企業(yè)發(fā)展的突出位置，靠科技保安全，向科技要效益，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加強(qiáng)與大中專院校、科研單位的合作，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步健全人才激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)廣大技術(shù)人員工資、獎(jiǎng)金的傾斜力度，實(shí)行重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正做到尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造。同時(shí)搞好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流。狠抓一批精品工程，亮點(diǎn)工程，堅(jiān)持依靠科技，打造本質(zhì)安全型礦井。尤其對(duì)防突工作認(rèn)真總結(jié)，形成有大平特色的防突經(jīng)驗(yàn)。 b$m7o2  
三、以職工為核心，把人本管理作為安全工作的靈魂。該礦積極推行人性化管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升企業(yè)安全文化建設(shè)，構(gòu)建“平安大平、和諧大平、文明大平”。該礦充分利用安全活動(dòng)、周五學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，廣泛進(jìn)行宣傳，深入發(fā)動(dòng)，形成強(qiáng)大的輿論聲勢。開展了“安康杯”競賽、舉辦了聲勢浩大的“安全在我心中”活動(dòng)、組織了自救器使用培訓(xùn)班、每月一題一講等活動(dòng)，真正唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的超前安全防范意識(shí)，形成了“安全是企業(yè)的第一政治、員工的第一福利、煤礦的第一效益、干部的第一責(zé)任”，成為干部職工的行動(dòng)指南。 55