一葉知秋

吳顏青 YL_c-36  
                ——記2007年度鄭州市勞動(dòng)模范、鄭煤集團(tuán)大平煤礦采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊志俊 &p I$5`>'6  
    1998年，一個(gè)剛滿(mǎn)20歲的在年輕小伙子懷著對(duì)未來(lái)生活的美好向往，從豫南革命老區(qū)大別山來(lái)到鄭州礦區(qū)當(dāng)上了一名采煤工。他就是現(xiàn)在鄭煤集團(tuán)大平煤礦采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、2007年度鄭州市勞動(dòng)模范楊志俊。 V,v};r  
    在煤礦，他一干就是20年。老區(qū)人民特有的樸實(shí)無(wú)華的高尚品德和不屈不撓的戰(zhàn)斗精神永遠(yuǎn)是他的底色。工作中，他不怕苦、不怕累，善于動(dòng)腦，敢打敢拼，并利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)，很快就成為采煤業(yè)務(wù)骨干。在來(lái)礦的第二年，他就以?xún)?yōu)異的成績(jī)摘取該礦“炮采標(biāo)兵”的桂冠。由于技術(shù)超群、業(yè)績(jī)突出，他不僅入了黨，還被提了干，被任命為采煤一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)。 sNt+L.xQ  
                                    安全生產(chǎn)捷報(bào)傳 {#%"yzI6~M  
    楊志俊總能?chē)?yán)格要求自己，上任伊始，他首先給自己“約法三章”：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭深入一線(xiàn)、帶頭真抓實(shí)干。由于工作需要，自2005年以來(lái)，采煤一隊(duì)一直在突出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，承擔(dān)了該礦采煤攻堅(jiān)任務(wù)。2007年上半年，該隊(duì)在16071工作面回采。16071工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯高、水大、坡度大，是鄭煤集團(tuán)和中國(guó)礦業(yè)大學(xué)試驗(yàn)的第一個(gè)采用放頂煤技術(shù)回采的突出危險(xiǎn)工作面。他當(dāng)即與礦領(lǐng)導(dǎo)立下“軍令狀”，表示堅(jiān)決完成任務(wù)。為按時(shí)完成任務(wù)，他經(jīng)常到井下考察，升井后作詳細(xì)記錄，廢寢忘食，加班加點(diǎn)，與隊(duì)班子成員研究制定出一套又一套切實(shí)可行的瓦斯治理、水害防治等方案，并結(jié)合工作實(shí)際實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，以質(zhì)量保產(chǎn)量，以安全求效益。在他的感染和帶動(dòng)下，全隊(duì)上下一心，干勁倍增，戰(zhàn)瓦斯，斗煤塵，除水害，創(chuàng)條件，迎難而上。隊(duì)干部黨員更是立足本職，忘我工作，下井查隱患，堵漏洞，全力為安全生產(chǎn)排憂(yōu)解難，發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。經(jīng)過(guò)16個(gè)月的艱苦努力，終于圓滿(mǎn)結(jié)束了16071全國(guó)第一個(gè)炮采放頂煤高突示范工作面的回采工作，采出原煤59.7萬(wàn)噸，為炮采工作面放頂煤技術(shù)在突出危險(xiǎn)區(qū)域的推廣應(yīng)用積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 03f$C[ -@  
    去年下半年至今，該隊(duì)在16121工作面工作。16121工作面跨地質(zhì)構(gòu)造帶，采渣多、坡度達(dá)到40度以上、且頂?shù)装宄鏊畤?yán)重。針對(duì)這種情況，楊志俊精心組織，周密部署，堅(jiān)持天天跟班在現(xiàn)場(chǎng)，與職工同上同下同勞動(dòng)。全隊(duì)干部職工比出勤、比采棚、比貢獻(xiàn)，各班組比安全、比工程、比產(chǎn)量，順利完成對(duì)該工作面的回采。2007年該隊(duì)生產(chǎn)原煤35萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為大平礦圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)。為此，楊志俊榮獲大平礦2007年度“安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，受到了2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，接著又被評(píng)為鄭煤集團(tuán)“先進(jìn)工作者”、“鄭州市勞動(dòng)模范”；他所在的采煤一隊(duì)被評(píng)為鄭煤集團(tuán)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化紅旗區(qū)隊(duì)”、“河南省煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”，成為該礦唯一的全省煤炭工業(yè)先進(jìn)單位。 FA}~\6z
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精細(xì)管理創(chuàng)佳績(jī) /Z(xalfol  
  堅(jiān)持把維護(hù)職工根本利益放在第一位。工資分配是職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，制定新的工資分配方案，實(shí)行多勞多得、不勞不得的原則。楊志俊每月召開(kāi)工資分配會(huì)，由班組長(zhǎng)和職工代表共同參與制定當(dāng)月分配辦法，各班組職工按積分核算工資，徹底改變了以往吃大鍋飯的傳統(tǒng)模式，并將工資張榜公布，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持重大事項(xiàng)提交職代會(huì)和黨政工聯(lián)席會(huì)研究決定，這樣，即消除了職工的猜疑，理順了職工情緒，又增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，使該隊(duì)成為一支無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗集體。 }\(+CIyw  
    逐步健全工資管理、機(jī)電管理、安全管理、材料管理等多項(xiàng)制度，加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化責(zé)任追究。在材料管理上，積極開(kāi)展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，創(chuàng)新思路，結(jié)合工作實(shí)際，制定得力措施，實(shí)行計(jì)劃、收料、發(fā)料三對(duì)照，堅(jiān)持用料考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，做到一天一核算、一周一通報(bào)、一月一獎(jiǎng)罰，堵塞了管理漏洞，避免了無(wú)效投入。另外，隊(duì)里拿出專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)職工回收復(fù)用，該措施推行以來(lái)，收到良好效果，機(jī)電設(shè)備的回收復(fù)用率極高，有效杜絕了“三鐵”的丟失，每月為該礦節(jié)約材料費(fèi)都在2萬(wàn)元以上，既降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，又增加了職工收入，有力的促進(jìn)了文明生產(chǎn)。 #[3tKor  
                            以人為本鑄和諧 _}V:7l
 
    工作中的他是能手，是標(biāo)兵；生活中的他，是知己，是親人。去年10月，職工朱相斌患腦血管梗塞，由于家里還有兩個(gè)兒子上學(xué)，交不起醫(yī)療費(fèi)，生活困難。楊志俊得知情況后，不僅帶頭捐款，而且迅速動(dòng)員職工為其捐款4500多元，幫其渡過(guò)難關(guān)。在今年鄭煤集團(tuán)“春風(fēng)送溫暖，愛(ài)心灑鄭煤”捐款活動(dòng)中和“5.12汶川特大地震“發(fā)生后，他又慷慨解囊，帶頭捐款……幾年來(lái)，楊志俊從事的各種捐款累計(jì)達(dá)1萬(wàn)多元。然而一心想著別人的他，有時(shí)卻顧不上回他的家。2006年8月，他兒子小腿骨折，此時(shí)正趕上采煤工作面斷層，走不開(kāi)。等正準(zhǔn)備升井去看望兒子時(shí)，發(fā)現(xiàn)斷層又向下延伸了2米，落差達(dá)到1.5米，頂板破碎難以控制。他放心不下，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)和職工一起鑿巖石、刨煤窩，一干就是十幾個(gè)小時(shí)……如此連續(xù)3天吃住都在礦上，妻子幾次催促，他才拖著疲憊的身子出現(xiàn)在兒子面前…… `8 %{L  
老區(qū)精神傳后世，煤海新星耀中原。楊志俊就是這樣，帶著堅(jiān)定的信念，邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，在自己選定的人生路上，劈波斬浪，走向成功…… }o\Zu]|8d