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為了促進新的一年各項工作任務(wù)的落實,各企業(yè)紛紛簽訂了今年的責任狀,有經(jīng)營目標責任狀、安全生產(chǎn)責任狀、黨風廉政責任狀等。有的員工說,責任狀年年簽,還是老一套。盡管上面寫有十條八條,他看也不看,便草草簽上自己的名字。就是因為責任狀一“簽”了之,所以,責任狀年年簽,事故年年有。 +J y
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簽訂責任狀,只是加強管理的一種手段,而不是目的。它可以促進工作落實,但決不意味著只要簽訂了責任狀,工作就落實了。要把責任狀承諾的事情落到實處,有大量的實際工作要做。如果用一紙責任狀代替艱苦細致的工作落實,只能是對責任狀的曲解,反而會導(dǎo)致工作不落實。簽訂責任狀的本意是促進工作的落實。因此,責任狀在簽訂之后,每個職工都要先看看責任狀的內(nèi)容,然后認真履行,落實到位。同時更需要各級管理者加強督促檢查,抓好落實。 OR=$[R#@
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責任狀之所以一簽了之,成為一紙空文,說到底,是作風不實的表現(xiàn)。一些企業(yè)基層單位有些領(lǐng)導(dǎo)干部,缺乏求真務(wù)實的嚴謹精神,缺乏具體指導(dǎo),更不進行有效監(jiān)督;有的甚至熱衷于搞形式主義、走過場,使抓落實只是停留在嘴上、紙上、會上。下面的職工不把責任制當回事,“令箭”也就成了“雞毛”。 ;xQ]|_ta
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為了真正使責任狀有約束力,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和基層管理者不能滿足于同下面簽訂了責任狀,便高枕無憂了。而應(yīng)走向基層,深入一線,撲下身子,認真調(diào)查研究,看效果,查進度,抓好全過程,建立起嚴密有效的監(jiān)管體系,才能確保各項工作落實到位。 ~*T@fE0S
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如何把責任狀落實到位,筆者以為,首先,要把已經(jīng)簽訂的責任狀在一定范圍內(nèi)進行宣傳、學習和公示,讓責任人熟知應(yīng)履行責任,明確自己的權(quán)利和義務(wù),從而讓他們自覺地按責任狀的要求履行自己的責任,這樣有利于職工群眾對當事人履行責任狀的情況進行監(jiān)督。其次,要經(jīng)常組織對責任狀的執(zhí)行情況進行檢查對照,對工作措施不到位的地方要及時進行整改,切不可平時不聞不問,而等到責任狀履行期結(jié)束時算總賬,給工作造成被動。第三,責任狀履行期結(jié)束時,企業(yè)主管部門要進行嚴格考核,按責任狀約定的內(nèi)容逐條對照,該獎的獎,該罰的罰,該問責的要問責,以維護責任狀的嚴肅性和有效性,確保全年工作目標的順利完成。
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