微塵

提起研發(fā)軟件，大家想到的肯定是實(shí)力雄厚的IT公司，但是連IT公司都研制不出來的軟件，化工廠的任生智卻在兩年內(nèi)成功研制出了兩套信息化軟件。 dO' ZT|  
當(dāng)三大管理在公司各大煤礦顯現(xiàn)效益的時(shí)候，化工廠的信息化建設(shè)才剛剛起步，2005年廠里專門聘請(qǐng)了一家知名的軟件公司研發(fā)內(nèi)部市場(chǎng)化軟件，因?yàn)椴涣私鈽I(yè)務(wù)，三年后軟件研發(fā)被迫擱淺。但是信息化建設(shè)勢(shì)在必行，廠領(lǐng)導(dǎo)決定由員工自己開發(fā)，2008年初這個(gè)任務(wù)擱在了大專畢業(yè)的任生智身上。有人說“軟件公司都開發(fā)不出來，他能行嗎？”說實(shí)話，當(dāng)時(shí)大家的心里都捏了把汗。外表溫和的任生智有一股不服輸?shù)年駝牛�他接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。 mT$Igj"Yp  
要研發(fā)軟件，首先要熟悉業(yè)務(wù)。任生智一頭扎進(jìn)了數(shù)據(jù)和資料中，進(jìn)入了對(duì)他來說相對(duì)生疏的管理領(lǐng)域，從組織結(jié)構(gòu)、管理流程到單據(jù)生成，收集到的資料足有一米厚，埋頭于枯燥的數(shù)字和理論中，一向爽朗的他變得沉默了。詳細(xì)了解了業(yè)務(wù)知識(shí)，他發(fā)現(xiàn)廠里的管理不符合軟件編制的“金字塔”程序，兄弟礦正在運(yùn)行的軟件又不符合化肥企業(yè)管理需求。怎么辦？ C<fI}/8s  
沒有現(xiàn)成的模式可借鑒，只有摸著石頭過河。為了攻克技術(shù)難關(guān)，他像架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，外出請(qǐng)教，自費(fèi)學(xué)習(xí)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地琢磨，深深地埋在為尋求解決方案的苦惱中。常常，他除了吃飯睡覺一整天都關(guān)在屋里苦思冥想，可精心設(shè)計(jì)出來的方案卻被十幾次、幾十次地推翻，重復(fù)的修改論證讓參與研發(fā)的人員都有點(diǎn)泄氣，小任煩惱的時(shí)候也有過放棄的念頭，但是心里又不住地為自己打氣：既然承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)，總得做出個(gè)結(jié)果。近一年的時(shí)間他廢寢忘食，自己病了從不休息，剛出生的孩子也顧不上照料，人迅速地消瘦了。不過，在他的堅(jiān)持下，上萬個(gè)數(shù)據(jù)、70多個(gè)功能界面、200多個(gè)管理流程各就各位，軟件漸漸有了雛形。投入運(yùn)行后，應(yīng)用軟件的部門都說軟件管用、好用，從此手工結(jié)算方式成了化工廠的歷史。 'Ovd )3!