提起研發(fā)軟件,大家想到的肯定是實(shí)力雄厚的IT公司,但是連IT公司都研制不出來(lái)的軟件,化工廠的任生智卻在兩年內(nèi)成功研制出了兩套信息化軟件。 yfT68Oqg
當(dāng)三大管理在公司各大煤礦顯現(xiàn)效益的時(shí)候,化工廠的信息化建設(shè)才剛剛起步,2005年廠里專門(mén)聘請(qǐng)了一家知名的軟件公司研發(fā)內(nèi)部市場(chǎng)化軟件,因?yàn)椴涣私鈽I(yè)務(wù),三年后軟件研發(fā)被迫擱淺。但是信息化建設(shè)勢(shì)在必行,廠領(lǐng)導(dǎo)決定由員工自己開(kāi)發(fā),2008年初這個(gè)任務(wù)擱在了大專畢業(yè)的任生智身上。有人說(shuō)“軟件公司都開(kāi)發(fā)不出來(lái),他能行嗎?”說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)大家的心里都捏了把汗。外表溫和的任生智有一股不服輸?shù)年駝牛邮芰诉@個(gè)挑戰(zhàn)。 htN7vo
要研發(fā)軟件,首先要熟悉業(yè)務(wù)。任生智一頭扎進(jìn)了數(shù)據(jù)和資料中,進(jìn)入了對(duì)他來(lái)說(shuō)相對(duì)生疏的管理領(lǐng)域,從組織結(jié)構(gòu)、管理流程到單據(jù)生成,收集到的資料足有一米厚,埋頭于枯燥的數(shù)字和理論中,一向爽朗的他變得沉默了。詳細(xì)了解了業(yè)務(wù)知識(shí),他發(fā)現(xiàn)廠里的管理不符合軟件編制的“金字塔”程序,兄弟礦正在運(yùn)行的軟件又不符合化肥企業(yè)管理需求。怎么辦? [I a{4l
沒(méi)有現(xiàn)成的模式可借鑒,只有摸著石頭過(guò)河。為了攻克技術(shù)難關(guān),他像架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,外出請(qǐng)教,自費(fèi)學(xué)習(xí),一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地琢磨,深深地埋在為尋求解決方案的苦惱中。常常,他除了吃飯睡覺(jué)一整天都關(guān)在屋里苦思冥想,可精心設(shè)計(jì)出來(lái)的方案卻被十幾次、幾十次地推翻,重復(fù)的修改論證讓參與研發(fā)的人員都有點(diǎn)泄氣,小任煩惱的時(shí)候也有過(guò)放棄的念頭,但是心里又不住地為自己打氣:既然承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù),總得做出個(gè)結(jié)果。近一年的時(shí)間他廢寢忘食,自己病了從不休息,剛出生的孩子也顧不上照料,人迅速地消瘦了。不過(guò),在他的堅(jiān)持下,上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)、70多個(gè)功能界面、200多個(gè)管理流程各就各位,軟件漸漸有了雛形。投入運(yùn)行后,應(yīng)用軟件的部門(mén)都說(shuō)軟件管用、好用,從此手工結(jié)算方式成了化工廠的歷史。 m
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今年,為進(jìn)一步提高管理水平,廠里決定研發(fā)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)共享、管理溝通的功能。有了上次研發(fā)軟件的基礎(chǔ),任生智在調(diào)查了各部門(mén)的工作職能和發(fā)布信息的意向后,很快進(jìn)入狀態(tài),軟件研發(fā)項(xiàng)目從3月份啟動(dòng)后,僅用了4個(gè)月就投入運(yùn)行。如今,信息化平臺(tái)已成了大家工作中不可缺少的助手。有人說(shuō):“會(huì)者不難,難者不會(huì),小任研發(fā)軟件那還不是手到擒來(lái)的事。”可是了解他的人都知道在這個(gè)輕松的背后,他付出了多少艱辛。 @qa*|_)!t
雖然研發(fā)了兩個(gè)軟件,但小任對(duì)這兩個(gè)軟件并不滿意,現(xiàn)在,他準(zhǔn)備重新編寫(xiě)庫(kù)管軟件,把材料出入庫(kù)管理納入實(shí)時(shí)庫(kù)存結(jié)算,完善市場(chǎng)化軟件,使之成為一個(gè)更完整科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理工具。 k"uM=}-
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