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中國(guó)紡織機(jī)械股份有限公司裝配車間傳劍打緯班組主要承擔(dān)公司新龍傳劍打緯箱、PG600凸輪箱及GA708開口裝置踏盤箱等高檔織機(jī)核心部件的安裝和調(diào)試工作,這是一支技術(shù)上精益求精,勇于開拓創(chuàng)新、擅于打硬仗且極具凝聚力的團(tuán)隊(duì),也是2012年度上海電氣系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)班組。 c/ClL(
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中紡機(jī)裝配車間傳劍打緯班組積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組,從推行6S全面管理入手,注重安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理長(zhǎng)效機(jī)制,在班組內(nèi)營(yíng)造人人參與、安全管理生產(chǎn)氛圍,在緊張的生產(chǎn)運(yùn)行中,安全生產(chǎn)始終伴隨每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)組員都有一根緊繃的安全之弦。他們經(jīng)常利用班組學(xué)習(xí)的形式,組織觀看各種以安全生產(chǎn)為主題的警示片和安全生產(chǎn)百題測(cè)試,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,人人談感想,暢所欲言講出自己的觀點(diǎn),增強(qiáng)了安全防范意識(shí),弄清“要我安全”還是“我要安全”的問題,為提高組員的安全意識(shí),規(guī)范安全行為起到了較好的效果,在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中形成了一種人人注重安全,人人重視安全生產(chǎn)的良好工作氛圍。 )EVG~fuy
該班組努力加強(qiáng)“6S”管理在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,提升綜合管理水平,在各個(gè)崗位標(biāo)出安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,裝配作業(yè)指導(dǎo)書,明確劃定區(qū)域,并指定每個(gè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任人,以點(diǎn)帶面,在班組危險(xiǎn)源標(biāo)出危害類別的預(yù)防措施。堅(jiān)持特種設(shè)備無(wú)證不許操作的原則,在班組顯要位置張貼安全宣傳廣告和安全警示標(biāo)語(yǔ),努力營(yíng)造班組安全文化氣息,通過(guò)一系列整理整頓,班組面貌有了很大的改變。產(chǎn)品堆放整齊,配合明顯的指示標(biāo)牌,一目了然,形成了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,使班組各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 E(ApE ^-k
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