2009-10-29
新鄉(xiāng)橋工段明星班組長成為指路明星
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新鄉(xiāng)橋工段明星班組長成為指路明星 ２００９年以來，新鄉(xiāng)橋工段把加強(qiáng)工班長管理落實(shí)鐵道部三項(xiàng)工程建設(shè)、 夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施，在明確班組長的職責(zé)、權(quán)限、任職條件、待遇的同時(shí)，不斷激發(fā)班組長創(chuàng)優(yōu)爭先動(dòng)力，開展每季度一次的明星班組長評選活動(dòng)，走出一條幫助引導(dǎo)班組長成為明星、明星班組長的自我成長完善、明星效應(yīng)的覆蓋帶動(dòng)之路，涌現(xiàn)了一批明星班組長，這些班組長以其富有特色的工作不斷夯實(shí)了企業(yè)的基礎(chǔ)，正在成為其他班組長工作的指路明星。 這個(gè)段共有１０５個(gè)班組，１２個(gè)主要工種，分布地區(qū)為兩省七個(gè)市縣，共有班組長282名，預(yù)備班組長282名。班組長素質(zhì)的高低直接影響著班組管理水平。 幫助引導(dǎo)班組長成為明星。在技術(shù)業(yè)務(wù)上給予支持，教育部門加大了班組長的培訓(xùn)力度，開展有助于班組長成長的系列教育，幫助他們完善班組管理制度，現(xiàn)場傳授設(shè)備病害整治技術(shù)。同時(shí)，訂購了《全面質(zhì)量管理》（第二版）、班組長等書籍，做為其他業(yè)務(wù)書的補(bǔ)充。實(shí)行班組長異地交流制度，讓落后的班組長到先進(jìn)的班組長所在的班組進(jìn)行定期鍛煉。在政治思想上加強(qiáng)教育，開展支部書記一幫一幫帶活動(dòng)，選派基礎(chǔ)好的班組長到支部書記身邊助勤。安陽線路車間采用“不定時(shí)間、不定內(nèi)容、不定方式”的“三不定”教學(xué)方法，根據(jù)每人的特長、愛好、文化程度制定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的良性轉(zhuǎn)變。支部書記親自輔導(dǎo)，講解疑難問題，強(qiáng)化了班組思想政治工作小核心。使班組的思想政治工作和安全生產(chǎn)融入到人性化、和諧班組中來。在利益機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)。以政治思想好、班組管理好、技術(shù)業(yè)務(wù)好、工作作風(fēng)好、班組團(tuán)結(jié)好做為明星班組長的考核標(biāo)準(zhǔn)，共２７項(xiàng)內(nèi)容，并列出８項(xiàng)否決條件，其中把自控型班組季度考核沒有達(dá)到自控型班組條件做為首要否決條件，每季度評選出５名明星班組長，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使班組長都朝著明星班組長的目標(biāo)努力。 |