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最近，筆者在一家企業(yè)公司內(nèi)部刊物礦工報看見了一名通訊員魏某寫的有這樣一篇文章，其中就披露出對年底的安全沖刺階段工作情況，而在我們重慶綦江打通一所大型企業(yè)，該單位通訊員揚言已取得了煤礦安全生產(chǎn)1000天的最好成績。 Sz w
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這個當然是全礦皆大歡喜，員工信心有增，同樣也看到了在今年最后一個多月的安全生產(chǎn)希望，而此時的領(lǐng)導(dǎo)階層人員對年底的安全工作不僅帶著喜意，而且還面帶著一些憂慮。 3UMj"\U};  
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他們喜的是什么？那就是對今年安全生產(chǎn)工作已實現(xiàn)了一大半，面對將要豐收的安全果實，他們看到了一些希望。 *l@/p|',6  
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而憂慮的一些事情是什么呢？也就是對煤礦安全生產(chǎn)管理工作離全年安全目標實現(xiàn)還有最后一個多月時間沒有翻過最后的門檻，險棋還沒有走完，擔心總是會有的，一旦實現(xiàn)了目標，什么各種考核都完全歸零，企業(yè)煤礦安全，員工平安這才圓滿打上了一個最完整的句號。 O9[zLu1  
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憂慮肯定是會有的，但我們不得不試問一下，一年的安全工作即將過去，新的一年安全工作鐘聲也隨著時間的推移即刻敲響，試問這些企業(yè)管理人員們，你們既實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天目標，而支撐1000天安全工作的一些因素是靠些什么呢?不是憑接僥幸心理，也不是憑借制度多多去實施嚴管重罰而去執(zhí)行以罰代管吧！ >1v]  
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前幾日，有一位員工在井下工作中因違反了礦管理制度，由于是個人違章，采取以最低罰款起砍線被礦處罰了200元，而基層隊也對這名員工同樣實行了安全罰款連坐，班組員工受牽連人均考核每人15元，“三違”個人受隊罰款也是200元，考核加罰款總計大概在700元以上，面對如此處罰，重罰，使其這個班組和員工思想壓力較大，在工作中反而體現(xiàn)出有一些消極心態(tài)�？墒遣坏揭恢軙r間，這個隊又連續(xù)出現(xiàn)了礦“三違”和發(fā)生一次跑車事故，并且還損壞了一些安全設(shè)備，而終究導(dǎo)致員工安全思想不牢，情緒也不穩(wěn)定，現(xiàn)場把關(guān)不嚴而發(fā)生運輸跑車責任事故。 >7f
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