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2009-10-21

和諧文化催開(kāi)“雙贏”之花

                                                            和諧文化催開(kāi)“雙贏”之花 f~Se=l7/Y  
       作為國(guó)家特級(jí)施工總承包企業(yè),中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中油一建公司)具有隊(duì)伍流動(dòng)性大、施工點(diǎn)多面廣、工程技術(shù)含量高、安全作業(yè)不確定因素多等特點(diǎn),公司實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展所面對(duì)的問(wèn)題十分突出。    nD3|Uq&Ap  
    中油一建公司黨委圍繞“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,以“暖人心突出情感溝通,辦實(shí)事凝聚職工力量,重人本構(gòu)建和諧企業(yè),抓培訓(xùn)增強(qiáng)公司底蘊(yùn)”為特色,著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”目標(biāo),努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,著力建設(shè)企業(yè)和諧文化。近年來(lái),公司相繼被國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)等單位授予“全國(guó)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等稱(chēng)號(hào)。 rYQB<5G  
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                          和諧之橋,延伸到民主管理上       gLypVC^t  
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    近兩年,隨著企業(yè)改革的不斷深化,一系列重大改革舉措相繼出臺(tái),中油一建公司干部職工產(chǎn)生了各種思想困惑。為此,公司黨委創(chuàng)新思想政治工作載體,把從源頭上營(yíng)造和諧作為首選內(nèi)容,努力構(gòu)建和諧文化,營(yíng)造和諧氛圍,通過(guò)民主決策和民主管理穩(wěn)定人心,讓和諧之橋延伸到民主管理和維護(hù)職工權(quán)益上,突出在長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行中抓好四件大事。    )"1K(#)@  
    一是堅(jiān)持職代會(huì)這一特定形式,深化施工企業(yè)民主管理。盡管50多個(gè)施工項(xiàng)目高度分散,但每年年初公司都按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),堅(jiān)持企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和改革方案交給職工代表審議、堅(jiān)持企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表報(bào)告、堅(jiān)持關(guān)系職工切身利益的重大事項(xiàng)由職工討論決定、堅(jiān)持職代會(huì)閉會(huì)期間的代表團(tuán)(組)長(zhǎng)會(huì)議制度。特別是職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,做到了程序規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。從評(píng)議行政干部到評(píng)議班子全體成員,從向職工代表反饋班子整體測(cè)評(píng)結(jié)果到當(dāng)場(chǎng)述職、當(dāng)場(chǎng)測(cè)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)公布每一名班子成員測(cè)評(píng)結(jié)果,使評(píng)議干部工作日臻完善,監(jiān)督更加透明。近兩年的職代會(huì)還采取現(xiàn)場(chǎng)直播形式向職工家屬播放,使職工不僅零距離了解了企業(yè)的年度工作方針和目標(biāo),還直接聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)述職、述廉、述學(xué)的述職報(bào)告,使民主管理更加透明,民主參與更加廣泛。    O|:cfz[;*  
    二是大力推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化管理和維護(hù)。公司制定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法,大到企業(yè)改革方案、職工工資調(diào)整、干部聘任、大宗物資采購(gòu)、自營(yíng)工程,小到班組考勤、獎(jiǎng)金分配、水電收費(fèi)等都實(shí)行公開(kāi)。特別是針對(duì)基層存在的隊(duì)務(wù)分配透明度、職工養(yǎng)老金賬戶(hù)、住房公積金賬戶(hù)存儲(chǔ)資金公開(kāi)等涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題,公司黨群組織都會(huì)超前運(yùn)作,各行政領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)也給予積極協(xié)助,使職工知情渠道更寬了、議事的形式更多了。    >2cx}GL&s  
    三是職工代表提案更加透明。公司每次職代會(huì)召開(kāi)之前都要對(duì)代表進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并針對(duì)當(dāng)年職代會(huì)審議的內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀提案這一舉措,使職工代表提案質(zhì)量逐年提高;在公司報(bào)上開(kāi)辟《代表提案回音壁》專(zhuān)欄,刊登提案送達(dá)落實(shí)情況,促使提案送達(dá)落實(shí)更加透明、反饋給職工的提案節(jié)奏更加快速、職工諫言獻(xiàn)策的渠道更加寬暢。    K