一工

                                                    高標(biāo)準(zhǔn)鑄就高品質(zhì) 8Zlg5l  
                                ——中油一建二處王銳班精細(xì)化管理紀(jì)實 :|NmfYf-  
　　　　　　　　　　　　　　                王 進(jìn) 1Rqt)%nlO  
　　11月2日，走進(jìn)廣西欽州千萬噸煉油工程工地，承擔(dān)現(xiàn)場預(yù)制任務(wù)的中國石油一建公司第二工程處206隊王銳班給記者留下了極為深刻的印象。 % [>\W#},  
　　在整個工程施工中，預(yù)制是所有工序中的龍頭，預(yù)制水平?jīng)Q定著工程質(zhì)量。為此，王銳班在管控上始終做到精益求精。 UNo/js4{  
                                                求精，無縫對接程序 %.{\+1}-F  
　　走進(jìn)在這個班整潔明亮的休息室，只見工作桌上整整齊齊排放著的圖紙區(qū)、聯(lián)系單、任務(wù)單、文件臺賬。記者隨手打開一本記錄薄，從日期、地點(diǎn)、議題到參與人數(shù)、記錄內(nèi)容、評定結(jié)果，清晰干凈的施工記錄呈現(xiàn)眼前。 zIz3,P&9e  
　　據(jù)了解，王銳班進(jìn)入廣西項目后，便確立了班組奮斗目標(biāo)，即“以識圖準(zhǔn)確、下料成功、減少返工確保質(zhì)量零缺陷；以設(shè)備無損傷、員工無違章、班組無隱患確保安全無事故；以場地清潔、擺料有序、工具完整確保環(huán)境零污染；以工作認(rèn)真、服從安排、優(yōu)質(zhì)高效確保服務(wù)零投訴；以定額管控、質(zhì)量合格、超前運(yùn)作確保工期零誤點(diǎn)”。 j%)2g-8X  
　　如何實現(xiàn)“班組奮斗目標(biāo)”？記者經(jīng)采訪了解到，這個班明確了各崗位的職責(zé)分工，分層、分類確定各項具體工作和工作流程，細(xì)化管理班組臺賬、原始記錄和技術(shù)資料，職責(zé)明確，責(zé)任到人，實現(xiàn)了班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到了“程序有記錄，事事有見證”。 ^]QqN$ lF  
　　　　　　　　　　　　            品質(zhì)，來自點(diǎn)滴養(yǎng)成 Qr1+/8Lly:  
　　一個班組的品質(zhì)魅力來自科學(xué)管理和平時養(yǎng)成的良好習(xí)慣。王銳班在平時工作中把“好習(xí)慣點(diǎn)滴養(yǎng)，壞習(xí)慣勿養(yǎng)成，細(xì)節(jié)事亦認(rèn)真”落在HSE運(yùn)行之中。 P
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　　在安全方面，每天班前會對當(dāng)日可能存在的危險及危險源進(jìn)行預(yù)測和評估，提出解決方案和措施；施工前，由安全員認(rèn)真檢驗每個人的防護(hù)用品佩戴，不合格的不允許作業(yè)，并細(xì)致記錄安全臺帳。 ZRL@#.F  
　　在環(huán)境方面，從工件清潔、料區(qū)擺放，到廢料、垃圾的清理、回收，都已成為日常工作的一部分。在蠟油加氫“一號管橋”施工中，因雨水較多，工作時難免把泥巴帶到工件上，大家用兩臺洗車泵加班清洗，以保證鋼結(jié)構(gòu)外觀形象。 (xQv<V^[  
　　在節(jié)約方面，把施工節(jié)能行為作為綜合考核的重要指標(biāo)，節(jié)約突出者當(dāng)月嘉獎，促使人人做到“多看一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)”。在加氫裝置施工中，王銳班對所有大型“型鋼”下料一律采取45度角套裁，切割后的廢料頭全收集，再切割成平墊板、鋼結(jié)構(gòu)連筋板，從而大大降低了施工成本。 .MDPF5tM1  
                                                  學(xué)習(xí)，讓技能強(qiáng)筋骨 _Nn?R  
　　沒有過硬的整體技術(shù)水平，就不可能打造出精品工程。面對工期緊規(guī)模大、程序復(fù)雜、復(fù)合材料多、下料難度大等不利條件，如何讓青工在學(xué)技術(shù)上強(qiáng)起來、動起來、活起來，提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力？ /xB/>+iM+[  
　　王銳班把實際工作崗位作為學(xué)習(xí)課堂，以“傳、幫、帶”形式開展一對一、一幫一，師帶徒、簽合同活動。在廣西石化220萬噸年蠟油加氫項目余熱回收系統(tǒng)施工中，這個班在老師傅監(jiān)督下，從放樣、下料到切割、安裝，讓青工循序漸進(jìn)、放開手腳、獨(dú)立完成。同時，逐步加大技術(shù)難度和預(yù)制深度，每季度進(jìn)行一次技術(shù)比武活動，以此形成“互學(xué)互助、互趕互超”局面，達(dá)到人人懂技術(shù)、人人會施工。 ^0vG?X  
　　為了避免青工在技術(shù)上少走彎路，王銳班經(jīng)常開展技術(shù)經(jīng)驗交流活動，把施工中發(fā)現(xiàn)的新技術(shù)、好經(jīng)驗、小竅門相互傳授、相互共享，達(dá)到提高工作質(zhì)量、提高勞動效率的目的。在此基礎(chǔ)上，針對班內(nèi)火焊工少，就本班鉚工如何使用和掌握火焊技術(shù)問題，請高手劉廣民講解切割時的使用要點(diǎn)，現(xiàn)場示范火焊氣壓大小、混合比調(diào)整、嘴頭高低角度，由青工實地操作，提高了整體專業(yè)水平。 C10Y
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　　為防止質(zhì)量事故，這個班還結(jié)合蠟油加氫分餾塔內(nèi)的實際召開質(zhì)量分析研討會，針對其安裝步驟、支撐件尺寸、防焊接變形等采取技術(shù)控制措施，圓滿完成了任務(wù)。 "+RY&Ts  
　　　　　　　　　　　                　革新，保持創(chuàng)新銳氣 6CNh
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　　  王銳班善于發(fā)現(xiàn)操作中存在的實際問題和制約環(huán)節(jié)，通過在摸索中革新工藝、在實踐中增加技術(shù)含量，在崗位上提高勞動效率，多人成為能工巧匠。 V6|P{\H  
　　2008年4月，在火炬施工現(xiàn)場，王銳班圍繞“化學(xué)藥劑罐施工技術(shù)方案”展開研討，通過論證，改變“倒鏈找間隙”的老方法，采取第一節(jié)罐吊起后進(jìn)行圍板，第二節(jié)就位時通過頂、墊下圈板來找正對口間隙。這個方案優(yōu)、成型好、變形小，已在實踐中推廣使用。 _\ZY\}  
　　2008年8月，在常減壓施工現(xiàn)場，鉚工劉廣民根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，自己革新一套采用“絞鏈拉緊法”的“天圓地方”制作新工藝。此法優(yōu)點(diǎn)：省時省力成型好，無需滾板機(jī)、大錘等工具，可節(jié)省五分之四的時間；經(jīng)評定，此法所用工具少，可行性強(qiáng)，任何場地都可使用。 7'5W:
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　　2009年7月，王飛對常減壓回收系統(tǒng)“天圓地方”制作工藝進(jìn)行再革新，即減少了大量的焊縫，又使上口的“橢圓度成型”更小，其弧板由原4塊90度變?yōu)?塊180度。經(jīng)反復(fù)實驗、使用，節(jié)省了作業(yè)時間，提高了成型質(zhì)量。 W.sW8/nm"  
　　2009年8月，廣西欽州雨水多，火焊使用的乙炔架容易生銹，后頂絲經(jīng)常出現(xiàn)滑扣現(xiàn)象，影響了正常的切割下料。對此，焦酉毅對其進(jìn)行改造，先用絲錐對乙炔架后部進(jìn)行拱絲，后將相配套的螺柱頭部加上成錐狀。經(jīng)改造后，乙炔架裝卸方便、省力、實用，不會出現(xiàn)頂絲彎曲、滑扣現(xiàn)象。 Svv(0  
　　　　　　　　　　　　              獎勵，一星帶亮群星 kB8>z7k  
　　獎勵，獎是手段，勵是目的。正是基于這種認(rèn)識，王銳班以“公平、公正、公開”為原則，對工作表現(xiàn)突出者不遺余力給予獎勵。 G'W3ZH^  
　　去年5月8日，在火炬施工現(xiàn)場，王銳班20人以無記名投票方式評選季度“三星”優(yōu)勝者，結(jié)果劉廣民分別摘得技能學(xué)習(xí)星、質(zhì)量環(huán)保星，吳軼兵獲安全生產(chǎn)星，班里對每星給予了100元獎勵。 ~O|fi/45  
　　今年4月，為加快創(chuàng)“五型”班組步伐，王銳班按“五型”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐個對本班施工伙和個人進(jìn)行考核，以推薦和無記名投票方式評選出先進(jìn)施工伙、先進(jìn)個人，并在班前會上分別給予200、100元獎勵。為確保施工下料萬無一失，王銳班每月專題講評質(zhì)量，改進(jìn)缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，再以互評形式獎優(yōu)罰差，并把被處罰的金額作為獎勵基金。這種獎勵，讓大伙學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，起到了“一星帶亮群星”的效果。 @y\NEGR  
　　由于王銳班管控嚴(yán)格，靠高標(biāo)準(zhǔn)鑄就班組團(tuán)隊高品質(zhì)，贏得了上下的贊譽(yù)，先后被所在項目部多次評為質(zhì)量先進(jìn)班組、HSE先進(jìn)班組，王銳本人還榮獲“常減壓項目HSH先進(jìn)管理者”稱號。王銳：“我們是達(dá)標(biāo)班組” ug %FS[  
王銳班為鋼材放樣下料精益求精。 HT(;.5C/