用“練”促“戰(zhàn)” 以“行動”表“成績” |xm}8>{
蘭州輸氣分公司維搶修班以“實戰(zhàn)演練”總結(jié)全年業(yè)績 tkfV]]lY
◆ 裴子華 Y0=5GLk. M
12月21日,中國石油管道公司蘭州輸氣分公司維搶修班,一改常態(tài),變年終總結(jié)的光說不練為實戰(zhàn)演練,組織了一次一級管道事故應(yīng)急裝車,及搶修搶險任務(wù)的演練。 $x ;: -4
12月21日下午3時許,蘭州輸氣分公司機關(guān)駐地人聲鼎沸,原來,為了檢驗分公司維搶修班安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀和存在的問題,及其隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和搶修作戰(zhàn)能力。過去維搶修班在年終總結(jié)時,會上交大量文字性材料,這即讓那些拙于言辭的搶修搶險將士為難,也難以反映出搶修班一年來的工作和業(yè)績,同時,上級單位為了求證往年上報材料所言不虛,特意在2009年年底,組織了一場“管道事故應(yīng)急裝車暨搶修搶險演練”。 ^ T
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搶修搶險演練是在管道公司及分公司相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督、觀摩下展開。首先應(yīng)急演練假定情節(jié)為:由于不法分子打孔盜油導(dǎo)致某分公司成品油管道斷裂,油品大量泄露,管道公司啟動了一級預(yù)案,同時命令蘭州輸氣分公司維搶修班快速趕往現(xiàn)場進行搶修。 v19'I!7J{
下午3時50分,蘭州輸氣分公司接到搶修命令后,責(zé)令維搶修班立即做好準備,進行搶險救援。搶修班全體人員根據(jù)事故種類,確定搶修需要的人員、搶修設(shè)備及車輛配置,10分鐘內(nèi)裝車完畢,并緊急趕赴現(xiàn)場進行搶險,最終在全體員工的默契配合下,于5時整完成了全部“搶修搶險”任務(wù)。通過對“管道搶修搶險任務(wù)”的突擊“解決”,檢查團和觀摩團僅從中找出呼吸器壓力不足的不合格項,其他各項均按預(yù)定方案完成規(guī)定動作。 U8z;n+1\
管道公司總經(jīng)理助理李偉林在觀戰(zhàn)結(jié)束后表示:蘭州輸氣分公司搶修組創(chuàng)造了“四個之最”,即管道公司搶修半徑最大,覆蓋面最大,管徑最多,搶修環(huán)境最復(fù)雜。因此,在這年末歲初的時節(jié),針對于蘭州維搶修負責(zé)的澀寧蘭、蘭成渝、西氣東輸、西部管道、蘭鄭長等管轄段的搶險任務(wù)而舉辦的這種實戰(zhàn)演練,無水分、不夸張,事實證明是積極有效的,希望此后年終總結(jié),將“說”變成“練”的模式傳承下去,以此打造現(xiàn)代化的搶修理念。 #=,O!^EQ
此次應(yīng)急事故演練,既是對搶修班2009年全年搶修搶險工作的一次總結(jié),同時進一步強化員工安全意識,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平,從而在新的一年里提高隊伍現(xiàn)場搶險作戰(zhàn)能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。 !'x
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