霍煤鴻駿鋁電公司儲運部東氧化鋁倉庫班響應(yīng)公司“三會”號召,以推進“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機,深入開展以(“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”)為核心的精細化管理工作。主要體現(xiàn)如下幾個方面: