2010-10-05
現(xiàn)場(chǎng)管理：當(dāng)別人取得成功時(shí)，我該如何做！
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現(xiàn)場(chǎng)管理：當(dāng)別人取得成功時(shí)，我該如何做！ 8月7日上午，開(kāi)*各縣區(qū)分公司、各部門一百余名員工參加了公司工會(huì)、團(tuán)委共同在金崗游泳館舉辦的員工消夏游泳比賽。 當(dāng)天，來(lái)自開(kāi)*縣分公司“藍(lán)海爭(zhēng)鋒”班組的喬*榮獲女子青年組第一名的好成績(jī)，獲得公司工會(huì)、團(tuán)委的獎(jiǎng)勵(lì)。今天周一我們召開(kāi)晨會(huì)，我想把此案例作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)典型案例，和大家共同探討：當(dāng)別人取得成功時(shí)，我該如何做！不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正！ 面對(duì)別人的成功，人們通常有四種反應(yīng)：嫉妒、羨慕、自豪和麻木，我們班組的反應(yīng)也不會(huì)例外！嫉妒是在不改變游戲規(guī)則的前提下，將別人拉下馬來(lái)的行為，我們班組成員不會(huì)有，我也不會(huì)去想。羨慕是在別人的成功上使人聯(lián)想到自己，然后采取提升自己的行為。比如：別人得了99分，明天我要拿100分。自古以來(lái)，嫉妒者少，羨慕者多。這是因?yàn)榧刀蔬`背經(jīng)濟(jì)學(xué)“成本最小 利益最大”的原則的。把別人拉下馬，成本其實(shí)很大的，游戲規(guī)則也不許，而且潛在競(jìng)爭(zhēng)者極多。即使能把別人拉下馬，自己的利益也未必增加。 自豪是在別人取得成功的時(shí)侯，所產(chǎn)生出來(lái)的歸屬感。我們“藍(lán)海爭(zhēng)鋒”班組成員--喬*取得女子青年組第一名，我們班組成員多自豪��！自豪感對(duì)團(tuán)隊(duì)是一種凝聚力，我們“藍(lán)海爭(zhēng)鋒”班組要的就是這種感覺(jué)更多一些！過(guò)去，我們“藍(lán)海爭(zhēng)鋒”班組充滿了各種各樣的自豪：前不久的開(kāi)封“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”選拔賽，我們班組成員仇紅*取得筆試第二，總分第三的好成績(jī)；在公司“六型班組”建設(shè)方面，我們班組也走在全區(qū)的前列，很多班組前來(lái)學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗(yàn)；我們班組的績(jī)效成績(jī)?cè)谌珔^(qū)的考核中也走在了前面。還有我們的演講、跳繩、團(tuán)干、M2M、書(shū)法、攝影和微機(jī)水平，等等。我們團(tuán)隊(duì)是一直充滿著自豪感的團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)具有無(wú)堅(jiān)不摧的力量。 今天的會(huì)上，我沒(méi)有看到你們有麻木的表情。這很好，麻木是對(duì)別人的成功沒(méi)有反應(yīng)，麻木是源自對(duì)自己現(xiàn)狀的無(wú)視。當(dāng)年的魯迅正是看到日本人殺中國(guó)人時(shí)，看到旁觀中國(guó)人的麻木狀態(tài)，才下決心棄醫(yī)從文的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，麻木意味著停滯，意味著績(jī)效為零，這是非�？膳碌慕Y(jié)果。但愿我們班組永遠(yuǎn)不會(huì)有這種表情！ 也許，喬*今天的成功可能是她一年前，三年前或者更多年前的結(jié)果。我們班組成員明天，或者明年的結(jié)果，就看各位當(dāng)下的行動(dòng)了。其實(shí)，這也正如我們班組格言中所說(shuō)：“秋從夏雨聲中入，春在寒梅蕊上尋”。沒(méi)有當(dāng)下的努力，沒(méi)有平時(shí)的累積，我想這世界有太少太少無(wú)緣無(wú)故的成功，“金蛋砸在自己的頭上”的幸運(yùn)我們還是不要期望很多的好！“我有才華能出眾，當(dāng)仁不讓你當(dāng)頭”，希望我們班組成員，從當(dāng)下做起，從現(xiàn)在開(kāi)始，在明年的“消夏游泳”比賽中大家都能取得好成績(jī)！ |