山云吞吐翠微中

        山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班班長王立振干班長12年，囊括了全國“青年安全生產(chǎn)示范崗”、山東省“金牌班長”、山東省“金牌班組”、集團(tuán)公司“創(chuàng)新示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)，他所帶領(lǐng)的班組13年安全生產(chǎn)無事故！而讓他成功的訣竅竟是一句話：“我要讓每一位員工都體會(huì)到自己是班組最重要的人。” 3IQ*\*  
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      為了讓每一位員工都覺得自己在班組里很重要，王立振不僅在工作中時(shí)時(shí)處處以員工的安全為重，而且還特意為自己制定了“三個(gè)一”和“三不走”的工作原則，即堅(jiān)持第一個(gè)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)困難和危險(xiǎn)第一個(gè)上，收工后最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng)；工作做不完不走，隱患排查不掉不走，事故處理不完不走。2009年10月的一個(gè)中班，王立振班正在10302下東工作面生產(chǎn)，當(dāng)采煤機(jī)采至56號(hào)支架時(shí)，頂板突然冒落，埋住了采煤機(jī)后滾筒，無法向前推進(jìn)，這可難壞了采煤機(jī)司機(jī)。王立振及時(shí)穩(wěn)住大家的情緒，和大家一起分析現(xiàn)場(chǎng)狀況，制定處理措施。針對(duì)處理過程中容易再次發(fā)生片幫冒頂?shù)那闆r，王立振沒有貿(mào)然安排人員處理，而是在大家協(xié)助下，自己處理隱患，快速恢復(fù)了生產(chǎn)。 `adjNv,  
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      班里年輕員工張新華性格內(nèi)向、不善交流，時(shí)間一長，大家都很孤立他。王立振看到這種情形后，在檢討自己對(duì)張新華疏于關(guān)心的同時(shí)，主動(dòng)接近他，與其傾心交流，談張新華感興趣的話題。同時(shí)，他招呼班組其他與張新華年齡相近的員工主動(dòng)跟張新華交流，邀他參加娛樂活動(dòng)。就這樣，張新華很快融進(jìn)了班組。 j"h$nW{  
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      王立振在班里提倡競(jìng)爭(zhēng)上崗，新老員工都不論資排輩，而是通過工種考核，讓員工選擇最中意、最適合自身的工種。通過競(jìng)爭(zhēng)干上采煤機(jī)司機(jī)的青年員工孟紅衛(wèi)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗最為感慨：“按照傳統(tǒng)做法，一名新員工只有經(jīng)過三年以上的鍛煉才能獨(dú)自上崗，不少年輕員工的工作積極性為此受到很大影響。而我們班推行競(jìng)爭(zhēng)上崗后，年輕員工看到了提升自己的希望，機(jī)會(huì)就擺在眼前，所以他們一改以往得過且過、熬年頭、攢資本的想法，自覺學(xué)習(xí)技術(shù)，縮短自身成熟期,使自我快速成長。我就是受益者。”目前，王立振班中等學(xué)歷以上員工占全班人數(shù)的85%；高級(jí)技師1人，技師4人，高級(jí)工、中級(jí)工等技術(shù)工人達(dá)到全班人數(shù)的50%以上。（8月13日，工人日?qǐng)?bào)）  CGA.X6