山云吞吐翠微中

    榮譽本來是評選出來的，是對工作突出者的褒獎與肯定，而現(xiàn)如今，隨著部分企業(yè)推行干部末位淘汰制，得到一項榮譽便能夠為參評者提高“身價”，因此，各項榮譽就顯得愈發(fā)“珍貴”。近日，筆者通過對一些單位的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)榮譽評選其實“大有學問”。 b,i]0bs#  
    榮譽榜上，有人是“有其名無其實”；有人恰好相反，是“無其名有其實”；更有甚者，“有名即上，毫不推讓”。筆者發(fā)現(xiàn)，此處的“實”既是指“實績”，更是指與榮譽相關聯(lián)的獎金。有人本來在工作成績、思想表現(xiàn)等各方面都該得“名”，但經(jīng)過一番被“動員”之后，在獎勵仍一點不差地落入自己口袋的情況下，便不再“計較”，得“實”而讓“名”；而得“名”者，更是如愿以償，另有好處�？芍^是你情我愿，各不吃虧。于是乎，“掛個名罷了”也就成為大家心照不宣的托詞了。 WNT#3L  
    之所以出現(xiàn)以上種種現(xiàn)象，皆因為榮譽成了加分的籌碼，確切地說，是成為管理人員考核時加分的籌碼�？己酥�，因0.5分之差，有的人就很可能成為被淘汰的對象，而一項榮譽卻可以獲得至少0.5分的加分，兩相權衡，一些人對榮譽趨之若鶩便不足為奇了。于是，“好處給你，榮譽歸我”，“歲歲年年獎相似，年年歲歲人相同”，這榮譽的頒發(fā)也就變成“世襲制”了。 Yd^I ?:HY  
    究其原因，榮譽“世襲制”是實施干部末位淘汰制的“新產(chǎn)物”。不得不說，干部末位淘汰制在推行過程中逐漸偏離了其初衷。干部末位淘汰機制原本旨在使管理人員進一步約束和規(guī)范自我、勤政敬業(yè)，但考核本身卻“劍走偏鋒”，不看口碑看表象、不看實績看形式，榮譽、學歷、職稱等成為左右考核結果的重要標準，使得管理人員“窮則思變”，把通過“努力”可“掌握”在手里的榮譽看作是“救命稻草”，而想方設法讓各項榮譽“加身”。 ~S@[E3~0  
    對干部末位淘汰考核衍生出的此類現(xiàn)象，筆者認為，應及時剎住這股不良風氣，盡快糾正其“扭曲”的形象，真正讓老百姓信得過、看得上、叫得響、立得住的先進人物戴上榮譽桂冠，而讓那些混在干部隊伍里的“濫竽充數(shù)”者現(xiàn)出原形，無立足之地。因此，在實際考核時，就必須遵循實事求是、群眾說了算的原則，更加關注干部的口碑和形象，注重對其工作業(yè)績與政績、道德品質(zhì)、綜合素質(zhì)與能力等方面的考核，從而避免考核時舍本逐末，好事做成壞事。