橋之巔

                楊莊礦加大班隊（組）長考核獎勵力度 2Gr?mR,M  
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    淮北礦業(yè)楊莊礦10位班隊（組）長日前在首季考核中被評為 “優(yōu)秀班組長”，同時獲得1000元獎勵。另有20位考核較好的班隊（組）長獲得200元獎勵。這是該礦進一步強化班隊（組）長考核，加強班隊（組）建設的又一舉措。 BO>]v|gTC  
    班隊（組）長是安全生產(chǎn)中的兵頭將尾，是班隊（組）建設中的關鍵，發(fā)揮好班隊（組）長在安全生產(chǎn)和班隊（組）建設中的模范帶頭作用異常重要。為此楊莊礦今年初制定了《井下班隊（組）長考核辦法》，成立了考核領導小組，堅持細化、量化的原則，實事求是、客觀公正地評價班隊長工作績效，以強化考核、加大獎懲力度，調動井下班隊（組）長的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高班隊（組）長的管理水平，促進班隊（組）建設。 zZ \+S.AW  
    這個礦對全礦207名班隊（組）長的考核分為4大部分，一是考核安全效果，主要考核班隊（組）中發(fā)生的各類人身和非人身事故及“三違”情況。二是考核任務完成情況。三是考核工程質量，主要考核班隊（組）所在區(qū)域安全質量標準化創(chuàng)建情況。四是考核群眾威信，主要測評班隊（組）長所在班隊（組）職工對班隊（組）長的滿意度情況�？己藢嵭邪俜种疲�根據(jù)上述四項內容設置權重，安全效果40分，任務完成20分，工程質量20分，群眾威信20分。所有資料由礦安監(jiān)處、調度所、技術科、地測科、工資科、工會等部門人員收集，及時提供給考評組。每季度結束后，于下一季度的首月上、中旬對每一個班隊（組）長進行季度考核。根據(jù)考核結果，評定季度優(yōu)秀、較好、稱職、不稱職班隊（組）長。并按四個等級兌現(xiàn)班隊（組）長津貼和給予嘉獎。對季度考核得分在前10名的班隊 （組）長，授予優(yōu)秀班隊（組）長稱號，按實際出勤全額兌現(xiàn)班隊（組）長津貼，獎勵1000元。對季度考核得分位于前11名至30名的，按實際出勤全額兌現(xiàn)班隊 （組）長津貼，獎勵200元。介于前30名與后5名之間的兌現(xiàn)班隊（組）長津貼的100%。對季度考核得分位于后5名的，視為不稱職班隊（組）長，按實際出勤兌現(xiàn)考核季度班隊（組）長津貼的50%；對連續(xù)兩個季度考核位于后5名的，實行末位淘汰予以調整。通過對班隊（組）長全方位的季度考核和重獎重罰，班隊（組）長的工作積極性大為提高。 c_!ciZ 8  
[size=3]撰稿人：駱永祥 鄭洪光 /Ec!+Ut}  
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