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2011-01-17

現(xiàn)場管理三大工具之二:目視管理

  什么是作業(yè)現(xiàn)場的目視管理?對作業(yè)現(xiàn)場的進度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機原因等,以視覺化的工具,進行預(yù)防管理。使任何人都有了解好與壞的狀態(tài),即使新進人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。目視管理的應(yīng)用案例與實施辦法 L,>Px$m  
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  目視管理實施得如何,很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場,還是在辦公室,目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會其要點及水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,大量使用目視管理將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。 {,vq08qo3  
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  1、目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。 &ezPGF:  
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  2、目視管理三要點: } sP