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一個兼職安全員的“安全經(jīng)” ~i J$vX=
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“請把防護眼鏡戴上” _0$x0]tG"k
“起吊時把安全帽佩帶系好” k<h>|vNX
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東風汽車懸架彈簧公司熱處理車間兼職安全員、熱處理八班班長陳琪,每天在現(xiàn)場巡視就這樣“婆婆媽媽”地絮叨著。 It2 bZ=O!
熱處理是該公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中一道關鍵工序,由于現(xiàn)場有五條熱處理淬火生產(chǎn)線,環(huán)境特殊、安全隱患因素多,所以,熱處理一直被公司作為安全、消防重點防范部位。 VhY*t\--dw
自2009年擔任車間兼職安全員以來,陳琪明白自己肩負的責任,在現(xiàn)場巡視時刻不敢松懈。多年的現(xiàn)場安全工作經(jīng)歷,對班組安全工作有著自己的切身感受,積累了一定管理經(jīng)驗,總結出了自己一套“安全經(jīng)”。 xo9q
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對基層安全管理工作他深有感觸地說:“兼職安全員的工作難度大,工作中首先必須做到‘三勤’:腿勤,多在生產(chǎn)現(xiàn)場跑,只有多在現(xiàn)場巡視才能發(fā)現(xiàn)問題;手勤,多動手記錄、收集整理,現(xiàn)場巡視中有些問題可以當場整改,有些問題需要整理匯總為后期整改方案提供依據(jù);腦勤,勤學習、多動腦筋,不斷學習新知識、新方法! -t_"9bZF
他認為:東風公司運行多年并且比較成熟的KYT活動和目前正在實施的SES1管理方式等等,都是有效提升安全管理水平的好途徑和方法,班組必須扎扎實實地推廣和運用。 WxG9c(
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“你在平時的巡視中一旦發(fā)現(xiàn)違章行為,處罰重嗎?”筆者問。 }.0e3U#
“對生產(chǎn)一線員工的安全管理,不能單靠考核、處罰,應該盡可能多用正激勵,少用負激勵。” 陳琪進一步解釋說“正如俗話說得那樣‘能把牛拉到河邊,未必能讓牛喝水’,負激勵往往會讓員工消極被動地接受,未必能夠信服,甚至有時會產(chǎn)生敵對心理,結果可能治標不治根,而正激勵會激發(fā)員工積極主動去處理問題、消除和降低安全隱患,只有從內心樹立起安全意識,才能真正促進員工改善行為! N+OvFxbga
持之以恒,是他做好安全管理工作的有一法寶。他說,任何優(yōu)越的管理制度,先進的管理手段,只有持之以恒地貫徹執(zhí)行,最終才能獲得收獲。三年來他始終堅持不懈地編寫、整理各項安全管理基礎資料,由他制作的各類標準作業(yè)書60余份,修訂完善各類標準作業(yè)書43份,安全OPL33份,設備OPL21份,為有效地開展安全管理奠定了基礎,他本人也被公司授予“安全能手”榮譽稱號。 Crgsx.dH
兼職安全員陳琪在實踐中總結出來的一套“安全經(jīng)”,簡單、實用。 dL{]p? _+,
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(聯(lián)系:十堰市東風汽車懸架彈簧公司 葉桓 報道 ) `+C;{
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