東風懸架

       近日，東風汽車懸架彈簧公司以十項舉措重拳出擊抓安全專項整治工作，通過開展安全專項整治活動，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進一步落實各級人員安全責任，提升公司安全管理的專業(yè)化水平。具體十項措施為： :m,gD)
 
     一、開展安全生產(chǎn)大檢查；開展消防安全專項檢查，對重點部位消防隱患逐個排查，及時整改；重點檢查為設備設施、作業(yè)環(huán)境的安全隱患。 ]60`SHV9p[  
      二、全面開展危險源再識別工作；在全公司范圍內(nèi)開展危險源再識別、風險評估、防范及改善活動，要求全員、全方位、全過程、全覆蓋，從人、物、設備、管理四個方面全面進行識別，制訂預管控和改善措施。 IX Q*>P$d  
     三、開展日常隱患排查治理；每日開展隱患排查，在公司領導安全巡視、干部中夜班現(xiàn)場巡視、專職安全員白中夜班安全檢查、車間和班組現(xiàn)場安全巡視、裝備管理部門對設備設施巡檢和點檢稽查等工作中發(fā)現(xiàn)問題 FYk.rj,w  
    四、全面導入行為安全觀察活動；在公司制造系統(tǒng)內(nèi)導入BSA（行為安全觀察）管理工具，對生產(chǎn)作業(yè)人員的行為安全狀況進行系統(tǒng)、科學的觀察，將不安全行為納入危險源管理，制定有效的糾正措施，通過持續(xù)的引導和訓練，逐步使員工形成良好的行為習慣。 _Z8jeJ7Sc  
    五、強化安全教育和培訓工作；由安技環(huán)�？�、人力資源部制定四季度安全培訓計劃，組織實施全員安全法律法規(guī)和標準的學習培訓，各類人員的安全技能培訓，包括危險源識別、評價、管控能力、設備操作規(guī)程、安全隱患排查治理能力、叉車和起重作業(yè)、交通安全以及設備點檢等方面 z*`m<>$  
    六、強化班前會制度的落實;強化班前會制度，各車間每周召開兩次車間層面的大班前會，公司領導輪流參加會議；各班組堅持召開每班次的班前會。在班前會上公司領導、車間主任、班長要進行作業(yè)前的安全提示。 :KZ:_LPA  
    七、實行中夜班公司領導帶班巡視制度;公司領導和中層干部要進行中夜班的值班巡視，重點檢查現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮，對安全隱患進行識別排查，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題。干部值班工作，要求做到四個統(tǒng)一：值班地點統(tǒng)一、巡視要求統(tǒng)一、記錄要求統(tǒng)一和質量標準統(tǒng)一，并實行當班負責制，落實當班問題的整改，當班未解決的問題生產(chǎn)管理科負責問題點匯總，交安技環(huán)�？坪拖嚓P責任部門落實。 b=!