東風(fēng)懸架

                                             一份改善提案彰顯人文關(guān)懷 o/[[t9@\  
                                （葉桓） uE!HXe  
      “感謝工會，感謝公司班組管理工作小組的成員，正是你們的一份改善提案，才有了我們班組現(xiàn)在良好的休息環(huán)境”。 &;|oB2"zTZ  
       8月16日，當(dāng)我們班組管理工作小組的成員一行在東風(fēng)汽車懸架彈簧公司服務(wù)時，校軋班班長張紅勝高興地告訴我們說。 Zzo;R1}1  
      說起那份班組環(huán)境改善提案，已經(jīng)是一個月前的事了。東風(fēng)汽車懸架彈簧公司班組建設(shè)委員會工作小組成員在班組服務(wù)時發(fā)現(xiàn)，公司37個生產(chǎn)性班組的休息室、更衣室普遍存在著空間狹�。ㄓ行┌嘟M20多個員工，擁擠在不到20平方米的休息室），班組缺乏基本的管理硬件設(shè)施、休息室現(xiàn)場環(huán)境惡劣等問題。 uSxvWR$1$  
     眼前的狀況，讓組管理工作小組的成員的心里難以名狀的滋味。為有效推動公司班組各項制度做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，進一步改善產(chǎn)性班組的休息環(huán)境，提高班組管理水平，從小處著眼，從班組休息環(huán)境改善入手，真正體現(xiàn)以人為本的人文關(guān)懷，班組建設(shè)委員會工作小組成員對公司班組現(xiàn)場進行了仔細的勘查和綜合評定之后，決定以公司班組建設(shè)委員會工作小組的名義向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出改善提案，建議對一車間校軋班、二車間熱處理八班等一些班組管理工作較突出的個別班組先行進行環(huán)境改善，作為公司生產(chǎn)性示范班組，以點帶面地推進公司班組建設(shè)工作。
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改善提案內(nèi)容包括對班組休息室內(nèi)墻、門窗進行粉刷；對班組電線、照明、插座、電風(fēng)扇、飲水機、電腦、空調(diào)進行恢復(fù)或更新，對班組工具箱、桌子、椅子重新配置等等。 b'Mfs!u  
     不久，提案順利通過，并在公司實施。于是就有了開頭班組長感謝的一幕。 `jA