追求真善美

　    蒲永燕　 0G v3M5t8  
       2013年2月2日晚8點(diǎn)，來(lái)自全國(guó)各地的70名企業(yè)員工如約齊聚在中企平臺(tái)聊天室，繼續(xù)暢談“美麗班組”的創(chuàng)建之路。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了航天班組推出的《“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法》后，一致認(rèn)為該方法為班組管理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法，值得全國(guó)各行各業(yè)班組員工借鑒學(xué)習(xí)。 prcX,n o  
　　筆者認(rèn)為，班組管理應(yīng)不斷完善管理方法，做到“管理法”升級(jí)，才能永葆班組活力。 OLQ'= V[  
　　首先在班組管理中必須要理順班務(wù)和任務(wù)的關(guān)系，做到“質(zhì)量效率雙升級(jí)”。正如航天班組所使用的““班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法一樣，對(duì)班務(wù)和任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，理清二者關(guān)系，班務(wù)管理是班組管理的基礎(chǔ)，管理好班務(wù)可推進(jìn)任務(wù)的完成，而任務(wù)又是班務(wù)管理的重中之重，任務(wù)的完成可推進(jìn)班務(wù)的完成，二者是相輔相成的。有的班組搞不清楚班務(wù)和任務(wù)的區(qū)別，將二者混為一談，因此在處理二者關(guān)系時(shí)，掌握不好輕重緩急，常常會(huì)“眉毛胡子一把抓”，導(dǎo)致班務(wù)搞不好，任務(wù)也無(wú)法更好地完成；還有的班組重任務(wù)、輕班務(wù)，因?yàn)槿蝿?wù)有著看得見(jiàn)、摸得著的的指標(biāo)，并直接產(chǎn)生效益，這樣的班組即使完成了任務(wù)，也是勉強(qiáng)為之，無(wú)法真正提高班組的真正管理水平。因此，班組在管理工作中要借鑒“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到效率質(zhì)量雙提高。 ?m."CaNZ  
　　其次，班組應(yīng)該不斷完善管理方法，做到“方法”升級(jí)。其實(shí)所有的班組都有自己的一套管理方法，關(guān)鍵在于該方法是否隨著班組管理思路的變化而進(jìn)行及時(shí)調(diào)整？在這一點(diǎn)上，班組管理更應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，隨著時(shí)代的變遷，企業(yè)發(fā)展方向的變化，班組所處的環(huán)境發(fā)生變化等等，班組都要及時(shí)對(duì)原有的管理方法進(jìn)行更新，不能一味地奉行“經(jīng)驗(yàn)主義”，學(xué)會(huì)推陳出新；另外，班組管理中要保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極學(xué)習(xí)那些先進(jìn)的班組學(xué)習(xí)方法，因?yàn)槊恳粋�(gè)成功的管理方法都是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)踐才總結(jié)出來(lái)的；在學(xué)習(xí)中不能生搬硬套別人的管理方法，這就好比穿鞋子，大了穿不住，小了無(wú)法穿，只有適合自己的才最好。 _ 6k=xI  
　　班組管理離不開(kāi)員工，建立“美麗班組”更需要班組員工整體素質(zhì)的“升級(jí)”。班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭羊，必須要不斷地提升自己的管理水平，潛心研究班組管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，學(xué)會(huì)運(yùn)用最新的班組管理方法，并將其融入自己的班組管理工作之中，為班組員工提供一個(gè)快樂(lè)、務(wù)實(shí)、輕松、高效的工作環(huán)境；同時(shí)還要想方設(shè)法激勵(lì)班組員工提高自身的整體素質(zhì)，使員工在快樂(lè)中工作、學(xué)習(xí)、生活。 r5\7AK8S]O  
　　只要班組管理水平不斷“升級(jí)”，班組員工齊心協(xié)力，樂(lè)力而為，必將會(huì)助推“美麗班組”暢通前行！